一千万教育费打造一个七年级「资优」生 他二十三岁，去过二十个国家； 她二十一岁，人脉直通上市公司董事长 文／郑呈皇　摄影／陈炳勳 他们是七年级生的代表， 也是活在富裕环境的第一代，善用人脉、国际化 都是他们的特质，他们将成为你最大的竞争敌手…… 他，穿着全新黑色西装，在美国史隆管理学院(Sloan)演讲厅後台吃了一大包喉糖， 清清喉咙。十月七日中午，来自台湾四十位总经理、 董事长正坐在台下等他报告自己的创业计画。 ‧ 沈上谦‧23岁　让大老板们乖乖听讲 「Our core technology is called...」站在舞台中心的他一开口， 灯光深暗全场无声，投影片一张接一张，他像个演唱家般一边挥着右手， 边把近百个产业数字，毫无差池哼了出来，并穿插新技术的解释。 这时他环伺四周，第一排的明基董事长李焜耀离他不到五公尺， 聚精会神听着。十分钟後，步下舞台，包括李焜耀、广达董事长林百里、 宇智顾问董事长徐小波等都回以热烈的掌声。 多少人有这机会可以让大老板们乖乖坐着当听众，是全球五百大企业的执行长？ 还是一个七年级生？ 他叫做沈上谦，今年是交大资科所二年级，因为参加时代基金会主办的创业大赛， 历经半年脱颖而出，和九位来自台湾顶尖的七年级生，参访美国麻省理工学院、 史隆管理学院与矽谷，并与这些学校及创业菁英对谈。 他们共同的特质是年轻，且英文说得和中文一样溜。 十年、二十年後将决定台湾未来的这群杰出七年级生，他们的脸孔怎麽画？ 「他们是新资优生。」台大国企所教授李吉仁笑说。 资优生过去指的是天赋好，但对这群七年级来说，除了资优外， 还要加上一个新解：「资源优异的学生」。 他们懂得利用资源，结交人脉，在出社会前，就已经做好万全准备。 七年级世代，新资优世代。 ‧ 黄文馨‧21岁　已经有总经理特助职位等她 十月底的台大校园，国企系四年级的黄文馨踏着高跟鞋穿梭熙来攘往人群中， 赶着下一堂课。教室一旁的海报上写着「就业辅导说明会」， 三、四个同学约好时间去听。 在失业率高居五成的年代，大部分同学未雨绸缪毕业後的出路， 她已经有一个担任三商电脑金融事业部总经理陈翔中特别助理的机会， 这个职务等於站在总经理的位置思考，更是许多企业家培养第二代接班的重要职位。 懂得机会结交人脉，是二十一岁的她能「卡位」的原因。 今年参加创业大赛，她的团队业师之一(辅导学生的营运计画书)就是陈翔中。 当其他同学和陈翔中开完会就立刻「闪人」，她懂得留下来继续和他讨论细节， 而且每次只要有会议，她全程参加，从头到尾没有缺席； 此外，比赛过程中有任何心得，她都会联络陈翔中让他知道自己的想法， 就这样陈翔中渐渐地对黄文馨积极的态度印象深刻， 终於安排她到公司见习，参加大、小会议，更在一次机会下，邀她当特助。 那次黄文馨带着她花一个星期改好的营运计画书去给陈翔中指导。 两小时内，只见陈翔中对於里面的产品价格与黄文馨认知的不同， 两人就在公司会议室争执，到最後甚至大声起来， 你来我往。黄文馨丝毫无退让的意思， 这一点让陈翔中觉得，这小女孩很有胆识「挑战」总经理、又积极，适合当特助。 认识总经理更只是个开始，尔後，在二、三十次的会议或饭局里， 她也透过陈翔中认识了陈氏家族的其他成员包括三商行董事长陈河东， 及趋势台湾区总经理丘立全。 她说：「我一旦认为对方是值得交的关系，我就会定期保持联络。」之於她， 人脉也有标准作业流程。首先，认识的过程中绝对不能刻意， 一定要先想好话题，蒐集对方的资料再出手。她举例， 她在大二上过徐小波的课，但徐小波已经忘了自己是他的学生。 於是，她便把过去上过课的笔记拿出来看， 把徐小波当时讲的商事法重点结合自己的营运计画， 就在一次公开场合里，当面请教徐小波。 再者，交换名片後的第一时间写感谢函给对方。 十月中，利用时代基金会出国的两个星期，她换掉了一盒名片。 名片簿里有李焜耀、林百里、华晶创投创办人曾焕哲等大老板的名片。 为了让对方印象深刻，她还会把自己的照片寄给对方，增加印象。 其中，她也在会场认识林百里的儿子，还特地跟他交换名片。 虽然对方没有给她，不过黄文馨还是积极要求他留下E-mail和电话， 「因为他有可能去念Sloan，而我也想念，以後就可以交换消息。」她说。 这是她和林百里的儿子联络的原因。 她表示这两、三个月认识的新人脉，有二十个以上都是经理级的人。 这些，都是她的资源。 除了布局人脉，这群资优生还有个共通特质——国际观。 ‧ 王思淳‧23岁　到新加坡、北京比赛兼交流 沈上谦的国际观，可以从护照上密麻的戳印看出。去过二十多个国家，比起大老板不逊色。小学三年级，因为工研院担任组长的父亲赴荷兰攻读博士班，因此长住当地四年，并且游遍整个欧洲，会说荷兰语、英语。回国後，每年都被父母送出国游学，在大三那年，更是赴美国交换学生一年。 「在那里一年，我整个人眼界被打开了。」他形容。印象最深刻的一次是他参加学校为毕业生举办的徵才博览会，大三的他跑去会议厅，才推门进去，就被眼前「Microsoft」、「ＩＢＭ」、「ＨＰ」等五十几个大公司招牌吸引，他不断听到隔壁同学开口闭口就是讲全球市场、国际策略，「我才发现，原来大公司看的不是一个市场，不是只讲自己的国家。」他在那足足待一整天，听到最多的字眼是「global market」。现在的他，交的朋友，分布欧、亚、美三大洲，用英文回信的机会比中文还多。 「现在的学生讲国际化，和我们过去五、六年级完全不同。」政大企管系教授别莲蒂解释。过去大学生，国际观就是学英文看好莱坞电影；现在的七年级可不同，国际观指的是要参加国际性比赛，甚至是代表台湾到联合国开学生代表会议。 今年共参加五个创业个案比赛，拿到两个第一名的台大国企所研一的王思淳，就是个典型例子。暑假两个月，就参加了新加坡举办的全球新创公司创业大赛，也跑到大陆北京去和北、清大的学生交流，两个月认识的人比过去大学加总起来还要多，「台湾的一些比赛都比较像玩耍。」他说。对手都只有台湾，不够，要玩要就玩大的。 参加比赛的这一年，王思淳放弃了从大一就开始练习排球的时间。身为排球系队的他，过去五年每星期都会花上十个小时练习，现在的他知道：「排球可以当兴趣，但不是生命的全部。」别的同学现在还是一星期三次练习排球，但出去绕了一圈的他觉得，未来有更重要的事要做，花时间在排球上的时间成本并不划算。清楚未来要当管理者的他，现在就开始规画，五年後的自己要有什麽竞争力。 ‧ 陈柏钧‧22岁　父亲从小就要他当ＣＥＯ 这群新资优生，还未出社会就清楚自己的人生，而父母亲更是从小就替他们修练提升竞争力的学分。 这次也获时代基金会推荐赴美的陈柏钧，中山企管系四年级，父亲是产险公司的经理，母亲是图书馆主任。过去的父母会告诉小孩，你的本分是念书。陈柏钧父亲却告诉他，以後要当ＣＥＯ，要懂得广结善缘，所以经常带着儿子出席朋友的饭局，把自己的人脉过渡给儿子。从陈柏钧还很小，他的父母就费心栽培。为了不让他输在起跑点，幼稚园起就开始让他学钢琴、画画、珠算、心算、游泳外加作文，更是在小学就请了英文家教一对一。 别莲蒂表示，要栽培像这样一个小孩到研究所毕业，总计费用不下一千万元。一千万元，换一个「全能」七年级生。 「他每个月都会花上两千元以上买书。」陈柏钧的母亲说，最高一次花六千元买书。家里电视只看新闻，晚餐後全家人就窝在书房里看书。「我们都要他看课外书，学校的功课中上就好。」父亲说，特别要陈柏钧看课外书，是为了他以後在职场上能做一个「能言善道」的执行长，在社交时能够旁徵博引，取得别人的注意。 当个ＣＥＯ，是陈柏钧在高中就被灌输的志向。 从小开始，父亲就看出陈柏钧很容易与陌生人相处，不怕生。因此在高中时就要他往经营管理的领域前进，大学只能填企管系，高中同学看漫画打电动，他就看彼得‧杜拉克的书、《时代》(Time)和《经济学人》(The Economist)。精打细算的他，在受访期间，当记者要请他从高雄坐飞机上台北拍照，他的第一句话不是问时间地点，而是「那能不能帮我出机票钱？」 ‧ 资源多　更有本钱面对国际竞争 「这群小孩，是战後婴儿潮的第二代，整个经济状况比五、六年级生好，所以父母给的资源也最多。」东吴社会系助理教授刘维公认为，七年级生是台湾社会到目前生活最富足的一代，一九八○年，台湾经济正起飞，二十年内平均国内生产毛额(ＧＤＰ)从二千六百美元跳升至一万三千美元，七年级躬逢其时。 资优七年级，还没出社会，父母就已经准备两、三百万元给他们创业或者出国念书。「不像过去的世代，要先求温饱，才有余力思考创业的可能性。」李吉仁表示。 沈上谦的父亲沈立胜，就是因为经济不允许，迟了三十年才创业。今年五十岁的他，终於在十月初和五个朋友开了家资本额两千万元的系统整合公司。有趣的是，沈上谦也预计在今年底开公司。因为参加了不少创业大赛，让沈上谦有机会接触到大老板们。他说，等着投资他的创投公司，加起来的资金有两、三千万元。所以此刻困扰他的问题，不是学校的功课，而是届时当ＣＥＯ的他如何兼顾兵役问题。 「我以前要忙着存钱养家活口，即使有创业的念头也不能去做。」沈立胜感叹的表示，父母上一代做卖面生意，可以让自己读书已经不错，开家大公司自己当老板是个「讲出来会被打」的梦。直到现在有了退休金，才敢把其中一半拿出来创业。 资源多寡，决定世代的差异。五、六年级努力先让经济富有才能圆梦，七年级则刚好踏在充实的基础上，追求自己人生。 沈上谦还没毕业，已经有十四条领带和衬衫，外加父亲已备妥的百万元资金，和父亲过去还得打工赚学费迥异，职场的仗还没打已经有好的起跑点。然而未来，拥有最多资源的新资优生，因为竞争舞台扩大，挑战也最多。从他们虽然稚气未脱的脸庞，却早已老成的谈着市场、技术与创业计画，这群新资优生显然已经准备打一场国际级的战争。 -- 不论你在哪里 我都只离你一个转身的距离 --

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