作者lchhu520 (洗洗睡)
看板CareerLady
标题[闲聊] 年纪太轻升上主管 怕气势压不住下属
时间Thu Jul 29 01:58:33 2021
小妹第一次发问~
我目前的问题是 我在公司刚创立半年的时候就进来 公司流动率蛮高的。
目前年资算是整公司主管以外第一位元老了
我现在25岁 公司许多同事都大概是28-40左右
因为算是新创公司上班气氛满开放 大家都很爱讲干话那种环境
因为资历较深的关系 我主管说九月会让我正式升迁成经理
让我开始烦恼两个问题..
1. 穿搭风格
平常上班公司没什麽在管穿着 我上班都是素颜+穿素色宽松t shirt &牛仔短裤 冬天穿针
织毛衣+棉裤 非常休闲的上班…(根本就是睡衣)自己最近在想 要是升上经理还这样穿
好像有点随便 但又觉得突然改变穿着会让大家反而觉得很突兀..
2. 年纪太轻下属年纪都比我大
要升上去其实我并没有把握能够管理好下面的人 尤其是要管年纪比我大的人..
之前有带过一个新人大我10岁 刚到职就直接在我面前问我主管:「为什麽是她来带我?
」 让我心里小小的受伤 在训练他的那段期间 他也一直常常插话 或是质疑我的做法 言
语也常常透露我太年轻不懂他在想什麽(?)
这些事情发生的当下其实我硬不起来直接反驳或者是解释 (主要是我个性怕尴尬 所以为
了气氛缓和就不敢严肃的回嘴)他之後就越来越把我吃死死...... 变成现在我明明是sup
er
visor 但他却完全不听我指示..
这两个问题虽然看起来蛮小的但却是让我烦恼到睡不着啊~~~ 哭
因此想来问问OL前辈们的意见..
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 101.10.11.189 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/CareerLady/M.1627495115.A.F94.html
1F:推 girlo: 1)其实你身分不一样了,改变穿着不会奇怪07/29 09:13
2F:→ girlo: 2)虽然怕尴尬但你一定要克服,该说该纠正的一定要说,主07/29 09:14
3F:→ girlo: 管担负的责任不一样,你不讲就变成你的问题07/29 09:14
5F:→ sirloin: 穿着还好 前主管是妈妈,大我一轮, 上班穿帽踢牛仔裤耐 07/30 19:24
6F:→ sirloin: 吉跑鞋, 身材又比我好 讲话也很潮,我还是很尊敬她,气07/30 19:24
7F:→ sirloin: 质整个就不一样,谁在乎穿什麽07/30 19:24
8F:→ sirloin: 该挡的出来挡,有别人欺负下属据理力争,这种主管不尊敬07/30 19:25
9F:→ sirloin: 也难 07/30 19:25
10F:推 iwtlh: 我觉得改变穿着其实是ok的,毕竟经理除了要带领下属,应该 07/30 22:57
11F:→ iwtlh: 也需要见公司比较重要的客户,正式一点是合理的。 07/30 22:57
12F:推 erty: 建议改穿着,大概smart casual就可以,也让下属知道新的界线07/31 13:55
13F:推 e26g: 穿着还好,正式会议与场合着正式服装就好,但该有主管样子 08/01 14:17
14F:→ e26g: 的时候就要有,不是忘记初心,而是在不同位置要思考问题的 08/01 14:17
15F:→ e26g: 角度会不同。08/01 14:17
16F:推 makio: 不要忘记在这公司你资历是深的喔!别害怕,不服气的人,当08/01 16:26
17F:→ makio: 他们看到你比他们厉害的时候,他们就会服气了(无论是专业08/01 16:26
18F:→ makio: 能力或领导统筹能力)。至於那个大你10岁的白目,他很幼稚08/01 16:26
19F:→ makio: ,难怪你才是主管啊...平常都能嘻嘻哈哈轻松没问题,但触碰08/01 16:26
20F:→ makio: 到底线该严正纠正的时候就要严肃。有些人就是能力不够又爱08/01 16:26
21F:→ makio: 抱怨,这种人不要花太多时间在他身上,标准团队毒药,不能08/01 16:26
22F:→ makio: 配合就请他走吧。 08/01 16:26
23F:推 makio: 你严肃指正他一次,并要他提出改善报告。若不从真的建议另08/01 16:29
24F:→ makio: 外找人。这种人在团队中会拖累全部人。08/01 16:30
25F:推 makio: 然後你不要一直觉得自己年龄小就怎样,你的能力比那些老人08/01 16:33
26F:→ makio: 都好,所以是你当主管啊。现代的工作早就已经是能力导向而 08/01 16:33
27F:→ makio: 不是年功序列制了。 08/01 16:33
28F:推 makio: 其实那句话超好破解,如果是在多人场合你不想发作,可以直08/01 16:39
29F:→ makio: 接反问他 「你觉得是为什麽呢?」尴尬的是他不是你。08/01 16:39
30F:推 almondchoco: 哈,还为什麽被你带勒,就是他不够强啊。08/02 02:16
31F:→ almondchoco: 问这句话简直自取其辱,你不要被吓到了,这种人除了 08/02 02:16
32F:→ almondchoco: 倚老卖老也没别的了,相信自己就是优秀才会升迁 08/02 02:16
谢谢大家的意见 给了我很大的勇气哈哈 我会在职场上证明给大家看我就是有能力才能作
上这个位置的:)
※ 编辑: lchhu520 (49.216.130.99 台湾), 08/04/2021 02:13:54
33F:推 claudia1988: 加油 08/04 06:32
34F:推 garyrush: 你可以趁现在还没正式升的过渡期先改一部分穿着风格, 08/13 05:14
35F:→ garyrush: 例如随行的穿着再带点正式的元素 08/13 05:14
36F:推 vitachou: 当主管不是用气势压人啊 你要给团队正确的方向 08/26 22:20
37F:→ vitachou: 去了解你的每个下属的想法与问题 把大家都引导到你的 08/26 22:21
38F:→ vitachou: 方向去 倾听 同理心 汇整 鼓励 导引是我认为好的方式 08/26 22:21
39F:推 AHepburn: 可以加一件西外 09/09 22:30
40F:→ alchemic: 我会回他「不然要总经理来带你吗」 09/21 19:53
41F:推 mengmine: 把事情做完善就有底气 10/19 20:53
42F:→ mengmine: 慕强心态是不看对方年纪的 10/19 20:53
43F:推 vu1985: 能力跟年纪无关。只要你工作做的好,气场就会强大 12/17 13:29
44F:推 ssmm9992: 对方只是马齿徒长,你比较优秀怕什麽 01/31 00:51