: 最近几次A常常犯一些低级错误 : 刚刚讨论定案的东西开始做之後交出来的成果跟讨论完全不一样 : 问他为什麽他只说我没听到 : 一起讨论的东西我要怎麽确定他哪句有听到那句没听到 : 这件事让我有点生气也有表现出比较严肃的样子 : 但没有说什麽 这部分跟你分享一下我们公司的作法。 因为我有一个同事是天然呆， 常常交代过的工作或是会议讨论出的事项， 他偶尔会做得跟交代的不一样， 因此我们公司就决定开会时， 每个人都必须做一份会议纪录， 开完会之後，主管会先看过每个人纪录， 这样一来， 也能马上知道他到底有没有理解刚刚的开会内容。 实行这件措施之後， 同事就没有再犯过同样的错误了， 我觉得很棒。 --

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