我离职了! 正确地说，应该是我被Fire了， 内心还满高兴的，我跟我主管说"我们很难得这麽有默契!" 在这间公司的整个过程，对我来说简直就是一个职场奇遇记!! 公司简介： 中小企业、自认在某产业有一定的市占率。 高薪低报(一定要的阿，不然公司怎麽赚钱)。 不给加班费，但有补休，给你补休但你不能休(不然谁做事，你绩效还没达到阿)。 公司文化；正面乐观、积极向上... (然後列出几百条罚则，申诫、小过、大过...当我们是学生这样) ****文小小长...慎入**** 一开始进入公司的时候， 感觉到每个人都好正面乐观，有一种积极进取的态度 老板总是说，要多看正面的书，多说正面的话，多称赞....... (一开始总是要先给点甜头让你以为公司真的很好) 我还记得那时候非常想为这间公司努力的心情， 但短短一年里发生太多事件， 那时候想要为公司燃烧的心情已经死亡了 我前公司有个莫名的规定， 新人刚开始一个星期， 不能参加公司的早会， 也不能出席任何会议， 後来我懂了，因为会议上没有意义的批评、数落、指桑骂槐太多了， 老板讲话习惯处於一个模糊的状态，会让你以为可能在讲你， 当你正要对号坐下去，又发现不是你。 很多的会议虽然列了不同的议程，但所有的议程在前一刻都有可能被推翻， 然後换成老板的长篇大论。 我开始可以参加会议後，每次都认真的觉得我其实不参加也没关系， 我们公司很重视一些形式，比如说一定要有会议记录， 但做了纪录後，不会有人看，也没人继续追踪决议结果有没有执行。 (每次参加会议都当作老板花钱请我听他说话，这样心情会好一点) 公司的营运是靠着老板的想法在走， 可能老板出去听了一个什麽演讲，或是听谁说了什麽， 回来就会立刻说 "XX理论说应该要怎麽样，我们有这样做吗?这理论很重要耶!" 他觉得重要的事情，就会要大家先去执行， 别管手边的事情了! 然会他会自圆其说 "变动是正常的喔!世界在变，环境在变， 我们就要跟着变，才不会被淘汰..." 当他发现事情过於混乱又会改口说， "为什麽你们没有确定好数据?为什麽没资料?为什麽没报告可看?" =>老板最大，你怎麽说就怎麽是罗! 有阵子在会议上老板常说 "我要看数据来做决策阿，你们各部门要提供数据给我!" 等到大家真的提供了他说 "给我数据做什麽?你要告诉我怎麽做，让我决策阿!" 等到有数据，有建议方案他会说 "你是老板吗?我不用你告诉怎麽做!" (现在回想起来，只觉得荒谬又好笑) (通常这种时候我会安静听他念， 让尴尬的气氛逼他继续说些什麽) 说了这麽多，忘了说我其实是有主管的! 我主管的角色很微妙， 听起来好像是能够呼风唤雨 (一开始的确是，老板拔掉另一个人的位置，把管理权力全部交给我主管) 我主管工作最大的部分，大概就只是扮演一个传声筒的角色， 把别人的话转述给老板，或是转述老板的话给大家， 如果有什麽事想问她，她听完後会说 "这件事你可以问XX部门的经理" 发生什麽状况了需要她协助她会说 "你自己去跟XX部门的主管讲，看他要怎麽处理" 还有一个很妙的文化， 就是老板认为底下的人不应该等着主管交办事情， 应该自己去研究公司，然後自己提出该做什麽， 主管负责在判断你做的事情跟公司发展是否符合， (谜之声:还有负责陪老板吃晚餐、喝酒、应酬...) 这也是我觉得非常诡异的地方， 如果我们都自己发现、自己提案、自己执行， 那好像不太需要主管吼!!(老板:我这是给你们空间去发挥阿!) 下一篇要来聊聊老板身边的爱妃，先去吃早餐罗~ = --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 115.43.10.3 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/CareerLady/M.1485219301.A.A91.html ※ 编辑: LxX (115.43.10.3), 01/24/2017 08:59:18 ※ 编辑: LxX (115.43.10.3), 01/24/2017 09:01:27 ※ 编辑: LxX (115.43.10.3), 01/24/2017 09:05:39