看完之後，我只点出我很好奇的一点， 为何你邮件不CC给主管，"只有一些时候才会加"， 那，是甚麽时候你才会CC给主管? 会CC给主管的邮件,是否是以下这两种情况: 1. 是担心回出去的邮件回覆的不正确的时候才会CC主管(回覆出去前没跟主管讨论) 2. 跟主管讨论後回覆出去的邮件才会cc主管 主管的心态是,不管他多忙,他都要知道新人在做些什麽,有在"动" 如果你邮件都没cc给他,请问他怎麽知道你在忙些什麽? 要知道,新人凡是未满一年,公司无时无刻都在考核新人, 真的上轨道,主管就会放让你去做, 当主管要你邮件都cc他的时候,表示他认为你还没上轨道. 新人不要自己预设立场的去认定主管很忙,没空管,没空看你邮件, 不管主管在怎麽忙,新人有事情就是去问,没有什麽他忙不忙, 被他骂至少他知道你有在学习在成长,你要主动报告阿. 如果你连问他都懒得问,久而久之连你的主管都不会挺你, 主管事情虽然很忙,但是并不表示他希望你不要去问他, 如果你真的不去烦他,他反而会对你渐渐失望, 在公司你就会跟大家渐行渐远,变得十分陌生, 自然而然就待不下去. 先不管跟公司的同事互动, 自己先想想怎麽跟你的主管建立好关系, 记住,养成主动找主管讨论工作的习惯. ※ 引述《dolly7849 (happy ending)》之铭言： : 版上的姐姐妹妹们好 : 工作上，本人算乐观，会反省自己做不好的地方，慢慢修正,但每天一直自我调适心情， : 最近觉得似乎恢复速度越来越慢.... : 我就直接简述我的问题 : 在三个月试用期约谈，主管一一说我三个月来的表现，在态度上分数给中上，说我的态度 : 还不错，仍有进步空间，技能上说由於没做过该产业业助表现确实没那麽好，需要在努力 : ，所以给及格分数，人际部分说我都一直坐在自己位子上做自己的，没在关心.帮忙周遭, : 与其他三位助理互动太少(说真的自己负责的东西都不熟了,一有时间就努力翻阅，哪来的 : 多余时间.能力)，总之试用期是通过的。也有照主管说的满慢慢修正自己... : 又过了三个月，待了半年了..... : 工作上自己始终很努力想要做好 : 可是真的有很多时候会让我感到很无耐 : 1.碰到问题要请教一下各窗口(例如:会计相关问会计窗口，人事问人事)，有些人会说， : 有些口气很差的回我说，这个我不知道你去问你周遭人。 : 2.说好听，有什麽问题都可以问，却都故意讲没有固定答案的答案。(从刚进去极度怀疑 : 自己逻辑，沟通有问题，努力一直反省思考，直到现在发现有问题的是他们，算了，我这 : 新人哪争的过10年以上的前辈) : 就在这几天，主管说有事找我到会议室谈谈 : 妈呀!当下说不紧张，忐忑不安是骗人的，因为这半年来，没正式经手过的事还是会有出 : 错，但都算有及时发现，跟主管自首，想说主管可能受不了想fire我，那我也认了 : 结果还是没有，他说我还是很少跟周遭其他人互动，没在请教其他人问题，我说因为负责 : 的东西大部份也只能问你，所以没太多要请教他们的，结果主管回:不过你也很少在问我 : 问题，说新人都不问这样不是好的...... : 最後我有说，因为目前我也都只有当下遇到没经手过的问题，才会需要在问，没什麽新状 : 况也就不会在问呀！ : 还有从之前就说新人现阶段信件都要一并cc给他，说真的我很不习惯每封信件都cc给主管 : ，只会在一些时候才会加。 : 总结....我难道现在做任何事都请示主管一声吗？可是主管自己也很忙，之後几次看的出 : 来根本不大想鸟我，却又说不要觉得麻烦，就不跟他报备.请教他。真的有点快崩溃了， : 这些人说词矛盾 : 这两次被主管点出我要改进的地方 : 回家後想想，隔天就尽量立即修正，改变自己过去经验的思维。 : 现在目前明明没那麽多问题，是要我请教周遭什麽? : 真的已经不知道到底要在如何改变自己 : 大家可以给我点建议吗？谢谢! --

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