工作待多久很重要！ 菜鸟／资深员工离职 生活中心／综合报导 职场来来去去，现代人换工作早已不是新闻。对於企业和个人来说，员工离职是「双输」 的局面，公司损失了业务和文化的传承还带来负面讯息，并增加各种招聘、培训的成本； 员工则必须冒着新工作无法适应、重新建立关系、晋陞机会归零等等风险。有监於此，员 工为何要离职的幕後原因，值得所有人探讨。 事实上，员工之所以离职，代表他对公司的怒火已经达到激化阶段，换句话说，他早已经 对公司很不满了。中国学者包政认为，以大多数人的情况来看，离职都经过长期的心理斗 争；人若在考量後仍做出离职的决定，那麽不管用什麽手段慰留，几乎都不可能会成功。 包政表示，假如员工进公司两周就离职，那麽跟HR有关；如果在3个月内离职，代表员工 无法适应工作内容；如果在半年内离职，那麽跟上级有关；至少要在两年以上，新东家才 不会将大部分的责任归咎给员工。以下分别讲解员工在各时间点离职的可能原因： 一、进入公司两周就离职：这说明新员工实际看到的情况和预期产生巨大的落差。 二、进入公司三个月离职：主要和工作本身有关，有可能是工作职责和新进者的期望不符 ，或者在面试过程中存在某些问题，需要进一步审查。 三、进入公司半年内离职：这类员工离职的原因大多和上级的领导有关，换言之，他能不 能在公司占有一席之地，很大原因来自他的直属上司。管理者也必须了解下属的优势，并 让他的长处和职务相互批配，以发挥最大的效益。 四、进入公司两年左右离职：这类员工离职的原因，通常是和企业文化有关，当公司文化 和员工的价值观有所冲突，到达一定程度就会导致关系破裂。身为健全的企业，必须创造 良好的工作气氛让员工愉悦。 五、进入公司超过3年才离职：这类离职者可能是在旧公司学不到新的知识和技能，加上 薪资无法提升才会求去。对於企业来说，这类的员工是最有价值的，必须主动理解他们的 心态，甚至调整薪酬、设计职务，甚至多一些创新类的工作，以激发员工的积极性，让他 们愿意留下。 尽管该文章是从企业的角度出发，但检视这些内容也可以发现，除了员工在看待企业，企 业同样也在看待员工。上一份工作待了多久，在求职时，将会彻底影响面试官对你的评价 http://www.ettoday.net/news/20141009/411267.htm?from=fb_et_news --

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