在这间公司面试前，老板一直都在说，我们的做法比照国外公司 (公司的最後大老板在国外，老板只能台湾的幕前人员而已) 结果，进去了之後，会计、人事、接待、库存、仓管 什麽都要我用 我也认了，因为算是新公司，很多事情要慢建立 进来了之後看到帐，超想哭...只是随便用纸记的帐，只记什麽时候领 买什麽而已，老板又不懂会计，只能用最简单的流水帐他还看的懂而已 光整理帐就整理快一个月，再跟他沟通怎麽看， 一开始就只跟我说，他有领什麽什麽钱，凭证过二日再给 後来就等我整理完後，又丢出一堆发票说要请款... 看了快傻眼…不要连你家要用的也来请款好吗? 陆陆续续的建立完制度。 公司存摺放在老板娘那里，老板娘一个星期进来不到二次， 我也看不到公司有多少钱，还要我每个星期给他报表看公司还有多少钱~ 跟他说又没啥用，我还是得每星期跟他们要本子去刷，有时还要不到 开出去多少票也不知...(现在改善了) 都快翻桌了，跟我要报表，先给我看你开出去的票跟银行存摺 说到库存我才想打暴他们的头 一开始只记进多少，出货出多少而已，但拿出去的样品呢?连个屁记录都没 还要我去抓库存…给大老板的报表，也是常常改来改去跟我说，这个多报点耗损上去… 「怎麽库存跟你做的报表不符?」跟他说，这是你要我报上去的，多报耗损，当然会不符~ 现在大老板要资料了，才跟我说 怎麽b货与c货的进货差那麽多~ 我也跟他说，之前就有跟你说要调整，也跟你说要调多少量了，是你同意了我才调 而且，那一柜本来就是混柜，下柜的工人有帮你分了，这是後来确认过的 就算有调整，也没有什麽关系啊，因为整体还是不变。 今天为了20元跟我叫… 问我说他算我给他的报表怎麽库存成本+销货成本怎麽对不来起总进货金额 我看了一下…这是小数点的问题 总不能跟你说的一样 a货成本跟我说是160…我自己算是156.74…四舍五入的太大了 心里的os 那差一点点我早已经调整过来了，你真的不能接受吗? 那你把多出来的钱给我就好了咩 在问价钱或是确认厂商时，还一直问，能不能月结…能帮你问月结就会问，有帮送吗 你是量有多大500元东西要厂商送过来还要月结…是可以问，但是只会买一次哩 要付报关行的钱时也是，这不能月结吗? 可以，只要你的量有大到一个月进100柜再说~ 就连工人来施工，跟你说10~11点会过来，超过十点就一直问，人到了没... 想到什麽就问什麽…帮他问漆，可以涂在产品上面的 只问这会不会影响产品，有没有认证之类的，帮他找到有认证的漆 跟我说他看不懂，上面也没说会不会影响产品~之类的，听了超想翻桌了 这二天又在为了报表在吵…要给大老板的报表要怎麽怎样啦~ 给他的报表改了n次…最後还是用我一开始原始在用的… 好想说「不是会吵的老板就可以把事情处理好」不要在我旁边叫 屋顶漏水了，找了厂商来修，还是漏， 当时工人来施工时，我已经请工人跟他说「不能保证一定不会漏」 还在旁边一直吵说花的钱不合算，没保固之类的 我心里的os是 厂商是经过你同意後才去施工的， 施工前也跟你说过「不能保证一定不会漏」 你今天在吵什麽。 要保固，你今天是花多少钱请人做，有签约吗? 那你来找，谢谢，不要把什麽事情都丢到我身上好吗?我没有领很多一个月才21000不到 货运行的大哥来收货时也说，这麽重的货都我来搬哦~~没人帮哦? 我公司的货，一袋60kg -- 如人饮水 冷暖自知 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 60.249.141.149 ※ 文章网址: http://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/CareerLady/M.1411097667.A.AAD.html