《Power！：面对权力丛林，你要会耍善良心机》的作者JeffreyPfeffer指出： 「让有决定权的人知道你表现有多好，是左右一个人升迁的关键。」 不过，也不要指望默默努力就会有人发现，就像《吹牛大王》（Brag）的作者 Peggy Klaus说的：「其实老板根本就没有时间注意到你到底做了什麽，你要自 己主动让他知道」。 1.知道老板重视什麽 你认为重要的事，对老板来说不见得重要，曾在IBM台湾公司担任人力资源部副 总经理的柯火烈表示，你必须要先了解老板的目标、压力、决策的优先顺序还 有工作风格，如果这些和你的想法大相迳庭，恐怕再努力也没有用。 而最有效的方式，是直接和老板「向上管理」。你可以请他清楚定义你的个人 目标或部门目标，以及所谓成功的标准；最好还要知道有哪些能够运用的资源 ，在什麽情况下可以自己做决定。只要双方有清楚沟通，老板就很难推卸说看 不见你的表现。 更积极的方式，你甚至能预告一件新工作的成绩作为加薪的谈判筹码。 2.报告工作的结果 不要假设老板对你完成什麽事都了若指掌，在《纽约时报》担任生涯专栏作家的 Cheryl Dahle建议，当你完成预定的工作目标，就应该让老板知道──但是也不 要太多废话。 切记要直接报告你已经争取到3家新客户，而不是说你花了70个小时来完成这件 事，老板根本不会在乎。 3.赞美、帮助你的同事 Cheryl Dahle还提到，如果你希望同事会在老板面前提到你，那麽你就得先和 老板赞美他们，但是也不要忘记提到自己，过度谦虚不会得到你要的结果。 同时，尽可能帮助你周遭有需要的同事，让他们成为你口耳相传的部队。 4.从细节表现企图心 前统一企业人力资源部经理李世明指出，你在开会前的事先准备，还有参与会 议的积极性与发言内容，其实是老板观察你的最好时机。 不是非得要特别做什麽才能表现企图心。 5.回归到人际关系 在办公室表现自己不像面试时那麽单纯，为了不让人对你的企图心有负面看法 ，李世明建议还是得回到基本的人际关系上。 也就是说，你必须对同事充分表现出尊重，还有适当谦虚的态度，像是先让前 辈在会议中发言，或者主动替人简单的跑腿，一些小动作就能使人肯定你往上 爬的决心。 文章来源：http://waknow.com/?p=10800 文章来源：http://waknow.com/?p=10800 --

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