业务助理虽然职责是每日出货的安排 但问题的症结应该是出在业务只负责卖货跟客户开支票 生产线常会有急单或者生产不及的状况 因此原PO才会有被骂的委屈吧 建议是原PO找直属主管沟通这件事情 (因为部门主管说话才有份量) 解决的方案 1.跟生产部沟通：A物品从接单到产出需要多久的制程? 若遇上急单，制程最短需要多久时间？ 2.跟仓管沟通，要对方列出排车表，每天(星期一到星期天)的出车时间 运送地点、最晚几点前要下单才能在当天排车 如果附上运费表更好 3.最後总结以上两点告知业务部，订出一套标准流程来，业务如果要接急单 就要自己先衡量工厂来不来的及生产与出货 不要跟客户乱开支票 以上，是小小的建议，希望对你有帮助 ※ 引述《menque (鱼与熊掌)》之铭言： : 原po的工作是负责安排每日出货 : 今日发生了一件事~ : 业务3月就下单 : 但生产线每样东西都很赶 : 以至於通通卡在一起 : 不一定能按时产出 : 今日被一位业务告知A东西星期六一定要到高雄(在桃园生产) : A东西还没好星期五下午才产出 : 去跟仓管''请教''後被大骂特骂说一般星期六都没有南部的车啦!!哪有人一产出就要急着 : 出货，高雄也不是在隔壁，到南部若来不及送货还要隔天早上才会再送等等，你这业助 : 怎麽做的啦!!!每天都要跟你大小声!!!!!!!!!等等等(骂到原PO狗血淋头) : 之後很黯然的回座位上再打给业务，还是说不能延 : 正苦恼中....仓管又再度走进来说拜托了&%^&%，才终於解决这项问题。 : 原PO之前就被骂过数次，之後都很注意这些问题尽量不再犯错。 : 但因为业务的原因，导致很像是代替别人再被骂一样，虽然被骂的很习惯了 : 但还是怕再被骂，不知上述事件各位OL会有更好的解决方式吗?谢谢 --

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