最近这一周心情总是有点起伏， 昈天星期五下午更是达到极点， 接近下班时间送文件到总经理办公室， 我就想赶快下班了， 他发现我不对就把我留下来，我竟然没用的红了眼眶， 我觉得超级难堪... 起因是因为今天下午HR发了一则组织调整的公告， 我的职位上依然挂着前任的名字， 这次的公告是她要发的。 她从总经理秘书变成HR经理， 我从原本子公司的HR，增加一职为总公司的总经理秘书， 从3/1就生效， 但她都没正式发布， 实质上己经正式transition, 做了这一段期间， 她依然想尽办法掌握老板的行程， 要我去找MIS设定e-mail日歴，让她可以看到我行事歴上老板的行程， 她对外厂商也宣称秘书，名片照发， e-mail签名档也没改， 依然book老板的行程，再电话告知我， 也依然径自走进老板办公室送文件，开抽屉上锁， 她一直负责老板的每一个窗口， 她是一直在做原本的事情。 老板是真的从3/1就没copy她在e-mail里了， 对外也口头宣称我是新任秘书， 因为我们是美商企业， 老板对美国总公司也附上我名字， 所以～这段期间简直是一团混乱， 我是在美国念HR,也有电子业人资经验， 她是从秘书转任HR经理，以前在银行工作，说HR她还在学习当中，也是第一次当主管， 我和她的工作完全就是overlap, 连总经理的报销单据，她也要插一手，在主管栏签名什麽的， 因为我目前有二个身份， 总经理秘书要直接report给我老板， 但HR专员要report给她， 现在全部mess up! 她不久後要去生产了， 我一直不想计较， 但看到HR发了组织图，我一直压抑，整个下午工作很没劲，也很难熬， 虽然前一晚公司的HR有透露这个消息给我， 当时听了还无所谓，没想到看到的杀伤力更大。 明晚还有一个外商的meeting，来的是美国人， 原本我要去的，因为老板顾虑这位业务英文没很好， 所以希望我也去，多一个人比较不会冷，否则只靠他一个， 现在发生这件事，老板说他可以体谅， 如果我感觉不好，可以不用去，他不强迫我， 他说，这是他的错，他签了这个组织变动的公告，他没看清楚， 他也不知道为何现在组织重整期间要一直签这种东西， 对这件事我一直存疑， 觉得是不是老板默许，否则她怎麽可以这麽做， 但老板这边又一直说，要我对他有信心， 他最怕我离职，他在投资我，他觉得我有潜力想栽培我， 他会把这个组织图改掉， 但这样又变成是我强迫的，不是我要的， 我现在怎麽做都是坏人了， 我不想管他怎麽做，只觉得内心失去了一点对他的信任感和信心， 是真的开始有疑问出现，对这段合作关系我真的该付出我100%的忠诚度吗？！ 好犹豫， 星期一上班会不会尴尬，我要不要有backup的方案， 我什麽时候会重新整理好我的情绪， 老板和前秘书到底存在着怎样的合作关系， 我该如何重新定位自已， 我对新任工作的信心也受到打击，是不是不被肯定... 好多好多， 我好沮丧，该怎麽做才能战胜这一切，战胜自已。 -- We can't prevent what we can't predict. --

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