作者honomi (月儿弯弯)
看板CareerLady
标题Re: [职场] 调薪不平等 该到劳委会申诉吗？
时间Thu Apr 11 21:54:17 2013
其实，你的直属经理已经很明确告诉你为什麽你没有加薪
因为 「他不知道你在做什麽」
他看到一个专案的成果
即使别人对他说，你表现多好多棒
但那都是别人说的，重点是
「他不知道你在这个专案付出了什麽」
我第一份工作也是，
刚出社会只觉得要把事情做好
把成果给主管看就好
但是主管就说了
成果做好端出来，那本来就是你这份工作的本份
那是你「应该」做的
过程付出多少、成长多少
那才是评估你适不适合留在这个工作，
能不能继续发展(升迁)
该给你多少的薪水才合理的价值
所以，一直到现在我都会把所有邮件cc给主管
没有邮件的时候，也一定口头和主管报告工作进度
离开辨公室时，就算主管不在；
也一定向主管的主管或其它主管打招呼
让他们知道我忙了多久
要主动让主管知道你的付出，
而不是期待主管去查询你的付出。
给你参考
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 123.192.105.34
※ 编辑: honomi 来自: 123.192.105.34 (04/11 21:59)
1F：推 winnie759281:我推这篇,由其主管是日本人更要这样,日本人就是这样 04/11 22:17
2F：→ winnie759281:没看到就等於无凭无据,所以每次日本人来的mail都 04/11 22:18
3F：→ winnie759281:一堆CC,以前在日商工作时也是每封信都CC给主管 04/11 22:18
4F：→ winnie759281:就算知道他可能会删除但至少有凭据 04/11 22:19
5F：推 kohaya:认同原PO的看法 04/12 01:45
6F：→ vick1314168:想请问:把所有邮件cc给主管?这要不要先问过?不然主管 04/12 12:15
7F：→ vick1314168:会不会收信收到很烦@@? 04/12 12:15
8F：推 koyukiko:认同要主动CC Mail给主管~让他知道你在忙些什麽! 04/12 13:50
9F：→ koyukiko:主管若觉得没必要CC的话会主动跟你说~不用担心他觉得烦! 04/12 13:50
10F：→ ysq:我一开始也是不懂得cc老板，只觉得事情有做好就好 04/12 20:41
11F：→ ysq:不需要每件事情或每个进度都cc给老板知道。 04/12 20:41
12F：→ ysq:後来老板常常问我进度才发现，有些时候他交代的事情要是没有 04/12 20:42
13F：→ ysq:主动回报事情已经完成，他也不清楚到底做好没 @@ 04/12 20:43
14F：推 vick1314168:原来如此上了一课! 04/12 21:18
15F：→ Ratucao:这麽被动的主管还真好当 学到技术跳槽比讨好主管有用多了 04/12 23:13
16F：→ Ratucao:「不知道你在做什麽」...等跳槽後某些关键的技术没人会时 04/12 23:16
17F：→ Ratucao:他就会知道「你在做什麽」了 04/12 23:16
R大应该还没出社会吧~ 主管不是你的保母，他没有必要每天盯你、照顾你
一个好的主管只要懂的把事情发下去给对的人做，掌控进度。当下属出错时，
他要有能力去修正。
世界上没有什麽技术是只有你才会，别人教不会的。
主管宁愿找一个他能掌握的员工，从头教他技术当他的助手、下属
也不愿意找一个他不知道在干什麽的员工。突然出事才叫他出来扛。
※ 编辑: honomi 来自: 123.192.105.34 (04/13 00:30)
18F：推 kohaya:我想再推H大後面补的这段话。老板真的不是保母， 04/13 00:55
19F：→ kohaya:就算你觉得他好像每天都只要发信、动动嘴巴 04/13 00:56
20F：→ kohaya:基本上他的确也没义务要每天都盯着你做事 04/13 00:56
21F：→ kohaya:老板有属於老板该负责的，他负责的事情不见得你了解 04/13 00:57
22F：→ kohaya:从员工的角度看事情，跟从主管的角度看事情，高度是不同的 04/13 00:58
23F：推 aendwolf:推原文跟後面补充的话 有的老板真的喜欢你回报进度的 04/13 08:27
24F：推 winnie759281:没错,我的工作也是属於独立运行,只要没特殊问题老板 04/13 11:44
25F：→ winnie759281:根本不会去过问,相对的其实你一天工作量他也不会知道 04/13 11:44
26F：→ winnie759281:不过我主管因此就很重视数据,kpi每一项都要有评分 04/13 11:45
27F：→ winnie759281:依据来源,这种东西每天工作系统一捞就一翻两瞪眼 04/13 11:46
28F：→ winnie759281:没办法数据化的工作,自然就只能靠主管的印象评分 04/13 11:46
29F：→ winnie759281:主管印象最直接的方式就是mail~(因为我一个月有时见 04/13 11:47
30F：→ winnie759281:不到我主管3次,对话不超过5次的都有~) 04/13 11:47
31F：→ winnie759281:因为我主管自己就忙到快臭头,哪有时间像家长一样 04/13 11:49
32F：→ winnie759281:天天问你你做了什麽,或是天天看你做了什麽,一个主管 04/13 11:49
33F：→ winnie759281:少说也管理一个部门,我们部门加总也十几二十人,每个 04/13 11:50
34F：→ winnie759281:都要这样去盯,这是幼稚园吗? 04/13 11:50
35F：→ winnie759281:至於技术,我想出社会後就对於有些人会以我技术好 04/13 11:51
36F：→ winnie759281:公司一定得重视我这种心态很不以为然,因为老实说, 04/13 11:51
37F：→ winnie759281:以一般的职务而言,没有那种不可取代的人~就算你走 04/13 11:52
38F：→ winnie759281:公司大不了就是在花钱找後起之秀,除非你的技术堪称 04/13 11:52
39F：→ winnie759281:顶尖,全世界只有几个人会这就算了,不然一般的企划 04/13 11:53
40F：→ winnie759281:来说,我还没遇过那种是"公司不能没有你,没你会倒"的 04/13 11:53
41F：→ winnie759281:情形~ 04/13 11:53
42F：嘘 Ratucao:应该还没出社会？我笑了...小妹妹 我出来工作的时候你可能 04/13 13:56
43F：→ Ratucao:还在国小吧 以前有人po过 网路上还真奇怪 一些基层员工却 04/13 13:58
44F：→ Ratucao:抱着领到阶级的心态相互监视压榨 常为高层或是资方找些似 04/13 13:59
45F：→ Ratucao:是而非的藉口 真是奴性坚强 04/13 13:59
46F：→ Ratucao:看你的回应就知道你的工作应该是一般庶务性质 不懂就算了 04/13 13:59
47F：→ Ratucao: 领导 04/13 14:00
48F：推 MsVertigo:看到大家的回覆我也有感亚洲人普遍有"老板是对的"的偏差 04/13 15:25
49F：→ MsVertigo:我跟台湾的mentor讨论此事 他也替我抱不平 他看到我的 04/13 15:26
50F：→ MsVertigo:表现 这样的评比对我不公 但也是劝我想想如何配合老板的 04/13 15:27
51F：→ MsVertigo:偏好 都CC他 让他最後也没话说 但跟我的美国mentor谈时 04/13 15:28
52F：→ MsVertigo:美国mentor超气愤 他也是我去年的其中一个PM 他看了我的 04/13 15:29
53F：→ MsVertigo:日本经理给我的评比 认为他写的评比很不明确 英文书写糟 04/13 15:32
54F：→ MsVertigo:立刻就我去年在他案子的表现写了评比寄给我老板 但老板 04/13 15:33
55F：→ MsVertigo:也完全不吭声 他应该觉得我在找後台跟他杠上了吧 XD 04/13 15:34
56F：→ MsVertigo:这件事後 我也无法顺心地在这老板下工作 无法被公平对待 04/13 15:35
57F：→ MsVertigo:但也用不着意气用事立马辞职XD 公司里赏识我的人很多 04/13 15:36
58F：→ MsVertigo:除了倒楣有这老板 这公司还挺令人留恋的 我会开始看有无 04/13 15:38
59F：→ MsVertigo:内转机会 再者就会离职另寻一组新饭碗 04/13 15:39
60F：推 extravagate:楼上写了这麽多评比还是一样不好，情绪发泄而已 04/13 15:43
61F：推 winnie759281:我只想说你就倒楣遇到亚洲老板在亚洲工作 04/13 18:46
62F：→ winnie759281:你可以不满你的待遇,但是你的亚洲人来亚洲人去的 04/13 18:46
63F：→ winnie759281:老实说观感也不是那麽好~ 04/13 18:47
64F：→ winnie759281:老实说因为你老板是日本人,以我对日本人的接触来说 04/13 18:48
65F：→ winnie759281:我只能说不意外,很多欧美人士在日本工作都有同样的 04/13 18:48
66F：→ winnie759281:冲突,但是基本上这就是不是你要顺从公司就是要改变 04/13 18:49
67F：→ winnie759281:环境~今天我觉得问题不在於亚洲人不亚洲人 04/13 18:50
68F：→ winnie759281:而是你的表现方式跟你老板行事方式有冲突 04/13 18:50
69F：→ winnie759281:日本人推崇波菜源则(报告+联络+讨论,音译) 04/13 18:52
70F：→ winnie759281:所以你觉得你很委屈,我觉得无所谓,但是硬要说你老板 04/13 18:53
71F：→ winnie759281:错我也觉得有点夸张,因为日本就是这样教育的~不少 04/13 18:54
72F：→ winnie759281:日文就活书籍也清楚得这样教育 04/13 18:54
73F：→ winnie759281:我不敢说所有日本人都是这样,但是我遇过大多都是这样 04/13 18:55
74F：→ winnie759281:反正你也决定不跟这老板了,也不需要去了解太多无妨 04/13 18:56
75F：→ winnie759281:频率不对就内转或是离开,这在有规模的公司很常见 04/13 18:57
76F：→ winnie759281:因为其实我个人也没很欣赏日本人的那套做法~ 04/13 18:59
77F：→ winnie759281:所以我现在的老板也不是日本人~ 04/13 18:59
78F：推 lilychichi:推这篇 我觉得写得不错 04/15 11:02
79F：推 joy71:其实我很推这篇耶!工作的成果要适时"展现"才有被肯定的机会 04/20 00:16