作者godmorgen (晨安)
站内CareerLady
标题[职场] 哭了好久
时间Tue Apr 2 23:00:01 2013
人在上海的外商公司，刚刚跟老板找另外一个部门老板报告专案进程，因为是第二次报告进度，加上老板们很熟，自己在报告时就比较放松，没很严肃的去呈现。
结果，我讲完出去後，另一部门老板竟然说『很罗嗦』，後来得知後超伤心的，完全没有自信了。跟老板哭了很久，觉得没帮她长脸，还让她背负了我做的不好的地方。
还有一个感触是，很多人情愿背後给你一刀，也不愿意在当面冲突或是给你诚实的反馈。
我是来讨拍的，也想听听板友们是否有类似经验分享，尤其是与跨部门头头们沟通的技巧。
谢谢:-)
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◆ From: 112.64.189.146
1F：→ doratammy:拍拍 报告这种事 本来就要多练习~ 04/02 23:04
2F：推 ambe:很罗唆，我觉得还好，就练习讲老板要的重点喽ㄡ 04/03 00:08
3F：推 n904230:看老板的个性啦...有的只爱听重点..有的要解释的很清楚 04/03 00:50
4F：→ n904230:你把这个老板的习惯记住...以後报告就讲重点 04/03 00:50
5F：→ n904230:然後留时间给老板问问题~~他有疑问你再解释更清楚.. 04/03 00:50
6F：→ n904230:没有的话...就采重点式报告即可 04/03 00:51
7F：推 grandavenue:给你一刀代表你有实力威胁到他们，现龙在田本来就危险 04/03 01:33
8F：推 wen741865:你不可能讨好每个人的～只能尽人事而後听天命罗…… 04/03 02:27
9F：→ godmorgen:谢谢大家鼓励与分享，可能是求好心切，也想不通她到底要 04/03 08:57
10F：推 gaba000:就跟酸民一样怎麽样都想要酸一下 04/03 11:49
11F：推 chaio:跟主管们报告，我习惯讲重点及大方向，具体执行细节他们本来 04/05 08:48
12F：→ chaio:就不用知道，若想知道也可自行提问，若问题跟其他部门无强烈 04/05 08:49
13F：→ chaio:关联，就说会後再针对该部门办说明会，缩短各主管开会时间 04/05 08:50
14F：→ chaio:做对的事就够了，别人的评语别太放心上，不然你会太辛苦 04/05 09:00
15F：推 extravagate:你太在意别人了 04/07 19:42