敝人目前换到一个新的工作。 本来应该算是喜事一桩 但我最近跟我的主管出现一些沟通障碍。 坦白说，有一部份我觉得我也有错。 二方面，我有的时候觉得我跟我主管在对事情的时候，我们各自会捉错重点。 像有一次，她跟我说 某个案子明天要交，今天先改、改多少算多少。 所以我的重点画在： 案子明天要交。 根据我以往的逻辑是 主管进公司之前都要再确认过一次 所以我就想说，我一次改完再上传 也省得她不断地看更新版。 好了吧 结果我隔日进公司的时候 居然发现她全部都改完了？！！！ 这一惊非同小可。 我才知道他的重点画在： 今天改多少算多少。 她根本没有在意我是不是一次改好上传。 我吓都快吓死了 因为我并不是不认真看待我的工作。 但我根本上跟她的逻辑有出入。 好了吧 这件事在我跟她当面低头道歉完之後，暂时宣布告一段落。 最近又冒出一个新事件 她前几天请我先把之前的工作进度，交给另一个外包商。 然後，她说：那你还是先把企划案修一修好了。 有前车之监，我实在他马的很怕又画错重点。 所以，再一次地问她。 那我是不是先把企划案整理好，然後再把外包商的部份放进来。 临走前，她说好。 然後，我就整理好上传给她。 今天她突然地叫另一个同事跟我说。 「我不是叫你把外包商的部份也一起改好吗？」 我刹那间真的很傻眼 因为我这次还满肯定她说： 外包商的部份她要请外包商直接讨论跟她修。 而且该给外包商的资料，我也依照她的吩咐交给外包商了。 但，很显然地依她的逻辑，她并不是这麽想的。 我当下很客气地跟她说： 某某姊，因为你之前不是有说你要请外包商修她的部份就好了吗？ 结果又换来一顿骂 天啊，她这次又说，既然要修，为什麽不一次全部修好？ 我的妈啊。到底该怎麽面对他啊？ 到底要怎麽样体察上意才不会有错？ 我是真的很想把工作做好啊~~~~(尖叫) --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 123.194.140.18