我是年纪较轻20过半的小主管， 下属是一个50多岁的阿姨。 单位只有三人 1个我、1个阿姨、1位工读生， 工读生上晚班不会见面到，职务关系我不会呆在单位，基本上只有阿姨一人， 阿姨本身资历超10年!! (其实这主管位子挺妙的，我还身兼数职，老板仅是请我挂名而已= =) 下属是一位我认为焦虑、急性子的人 (她自认为是个性单纯、乐观) 平时其实我们之间感情不错，也尊重她年龄比我大，还算聊得开。 ---------------------------------------------------------- 问题来了， 各单位和我反应阿姨说话的态度做事的方式不太好， 我与她谈论一下， 没想到她的反应还挺激动的。 她觉得她待人和善，为何其他人如此说她，觉得很难过，一把鼻涕一把眼泪的) 也脱口而出说我不帮她，对其他单位比较好，处理事情也不公平， 也说她50多岁了什麽都不会，为什麽我不教她，明明我能力这麽好如此之类的。 以上，其实我尚能接受也在思考如何处理这件事情， 毕竟是第一次当主管，思考我该改进之处。 不料...今晚我爆发了XD 她女儿(我们单位的晚班工读生)，竟然传了洋洋撒撒一大串简讯给我， 提到很多替她母亲(那位阿姨)抱不平的地方， 她说，她觉得我是好上司，但应该不是那种只会讲大话却不教导底下员工的吧? 更何况她妈50多岁什麽都不会，她妈已经很认真而且她相信她妈妈待人很好之类的... "认为身为主管的我有我的管理方式，但不是适用每个人的...要我好好想想..." ----------------- 以下是废话，有点激动不好意思。 1.我讲这麽多屁话做什麽?主管要有主管的样子嘛! 不用对下属太好啦!都爬到头上来耍泼了!(有点激动，拍谢) 2.工读生竟然叫我想想耶，好伟大的工读生!!是我太和霭可亲还是视我年记太轻? 3.身为主管一定要把屎把尿的把她教到会，没教她是我的错，我活该倒楣吗? 没义务把她教到会吧!!而且还不是没教，教了5次以上她悟性不够怪我罗? 她不会，怪到我头上罗?没有嘴巴不会问吗?自己学有很难吗? 什麽事都要把她款好好，不款好她无法度，有公主病喔? ------------------ 不好意思，太激动了!也谢谢大家看完一串文章 即月起，我也职务调动，明确告诉她请她加油，我这挂名的转换重心， 她要自我保重。 我曾经在板上看到一位大大的话觉得十分有道理， "这种人都倾向要找人依靠,被靠上了就没完没了了" 我现在深深有体会，被她们一家人缠上真的没完没了! 也思考上司与部属之间的分寸该如何去做比较好，。 想请教大家会怎麽做呢? 遇到这些事情会如何去调整自己心态呢? 谢谢大家! --

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