作者dino340 (Dino)
看板CareerLady
标题Re: [闲聊] 大家的公司 上司都是怎麽管理员工的?
时间Fri Mar 23 14:19:10 2012
我举例电子业的来说吧。
产线人员，早上十点与下午三点各休息十分钟，中午吃饭时间休息半小时。
除了规定时间内，不得上厕所，抽菸［紧急情况要向领班报备］
在每条产线上设置电子钟［应该是这样称呼吧］，这电子钟的目的，是显示
每条产线的生产速率。以PCB来说，就是Ｘpcs/10min；也有看过Ｘmin/pcs，
生产的产品不同，因此定义也不同。
设置这个的用意，就是看哪条产线在摸鱼，假设这个产品一小时内应该生产
100个，如果电子钟显示该小时内只有80个，那就叫领班来骂了！
槌子定钉子，钉子定木板！
如果生产150个，就可以向老板申请奖励，鼓励努力工作的员工。
设置这些管理後，就可以知道公司有多少剩余人力，到时候看是要扩产，或是
其他想法［我没说裁员］，这都可以向老板报告，当然这就变成你的绩效。
除此之外，还可以规定上产线时，不得携带手机。因为很多人在空闲的时候，
会在那边划来划去，这都是工时的浪费，宁可叫去整理环境，也别在那边APP，
或是打电动。
至於怎麽让作业员接受，可以说因为产品是公司机密，所以禁止携带手机XD。
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◆ From: 114.25.28.203
1F：嘘 ghost008:少20%要被定 多50%才有奖(?) 每小时稽核? NY吗? 03/23 14:22
通常产线定的标准不会非常严苛，因为领班或是制程工程师都会暗杠。
不严苛的情况下，少10%已经很严重了，更别说20%。
我曾经跟一个领班聊天，当时他可能讲的很开心，不小心说溜嘴，他说真的用力做，
可以榨出比标准的还要多80%的产能。
我就问他，那为什麽还定这麽低标？
他回我：干吗这麽辛苦，爽爽的做就好啦～～～
好吧，我承认我上班也会开FB，聊MSN，我懂他的心态，我就当作没听到了....
2F：→ cat1988416:中午吃饭只有半小时，真的很不够…= = 03/23 14:43
3F：→ AsamiKusao:只有半小时..那都不用休息小睡一下吗?? 03/23 14:48
4F：推 ruii:干嘛嘘这篇 她不过是把公司内情形回覆给原po参考 又不是废文 03/23 14:53
5F：推 almondchoco:蛮不喜欢这种把人当机器在管理的... 03/23 20:17
6F：推 a9a99:把人当机器真不人道 03/23 23:30
7F：推 PRAM:去做产线的人其实就已经等於是人肉机器人了 03/24 00:08
以我先前的公司来说，作业员的上班时间是8:00~16:30，所以他们中午才休息半小时。
中午要多休息也是ok，就变成下班时间往後延而已。
把人当机器的确不人道，这点我认同。但是人有惰性，产线不用这样的方式管理，
效率就出不来，生产效率差，产品成本就增高，因此影响到市场的竞争优势。
假设：同样的产品，A公司报价US$100，B公司报价要US$120，WHY?
当然原因会有很多种可能，产线的管理也是要考量进去的。
A公司生产同样产品同样数量用了8小时，B公司却花了10小时，是不是生产人力成本
就增加了。同样的东西，A比B便宜20，大家都会想要买A的吧。
※ 编辑: dino340 来自: 114.25.21.200 (03/24 15:28)