此文是代PO ========= 我是一家小公司的会计 每个月月底总是让人气到不行 公司没有库存系统 所以库存资料及报表都是用EXCEL去编 老板请A.B 2个同事负责库存管理(含进出货) 公司有委外加工 所以库存管理除了公司库存之外 还要管控加工厂的料况 每个月我向A.B要库存报表总是要不到 他们总是会有藉口说做不出来 一会儿说他们要忙着出货 一会儿说他们要忙着组装产品 不然就是报表错误一堆 因为会牵扯到成本计算 所以他们做的报表我还要再核对 然後资料来来回回修改核对 最後的版本都要拖到次月月底 (EX:9月底才会有7月的库存报表) 之前因为他们一个是念企管.一个念电子的 所以我还特地找他们开会讲解库存报表编制方法及观念 (而且编表方法我还有写出来给他们) 本来以为这样应该会改善 结果..报表照样拖..也还是一样一堆错 每个月25日左右 我都会发MAIL通知大家结帐时间 也会在信里提醒他们库存报表提供的时间 但 他们让我觉得好像库存报表是最不重要的 总是在我请他们提供报表的前1.2天才开始编 而在那之前 他们总是能摸鱼就摸鱼 看到这种情况 真的很让人生气 他们的报表并不是一次就能OK 而如果把他们摸鱼的时间拿来做报表 早就做好了 更令人生气的是 最近会计师要查帐 我寄MAIL跟他们说一定要在10月中以前完成9月的库存报表 而且还要是正确的 B都把自己置身事外 而A在自言自语时被我听到:如果我做不出来咧~那就算啦~ 当下我真的很火!! 很想叫老板换人做 看是要叫他走人 还是我走人 对於这种人~我的能力及EQ实在不足! --

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