※ 引述《pommedeterre (pommedeterre)》之铭言： : 先前PO了一篇关於离职的感想.. : 今天和主管发生一些不快的事情,也和带新人有关, : 希望能向大家请教如何处理较好~ : 今天收到一张十七万美金的大订单, : 我在公司将近三年,最多接到七万多的订单~ : 所以看到这张订单感到很兴奋,我终於也有机会处理这麽重要的订单了! : 因为是大订单,所以先主动请示小主管的意见, : 结果小主管说"把这张订单pass给新人","因为你工作量太大!" : 我很失望也很怒主管把我这里的订单,不跟我商量,就转给才来两个月的新人... : 如果是体谅我工作量大,也可以分出我这里其他的小订单给新人接吧, : 而不是直接把我手上的重要订单转给新人. : 所以我也回他:你要转就转吧!然後调头走人 : 我尚未提出离职,两个月前也只是和小主管聊有时工作累了, : 会有想回南部的念头,但我尚未提出离职啊! : 我觉得因为新人较听话,小主管想透过她间接操控这张订单. : 因为能接到这种大订单,是非常难得的机会. : 现在这张订单,小主管要新人有问题问他和我... : 说什麽要三个人一起讨论,今天我很忙所以没有理会, : 只口头回头新人的问题,然後今天新人的信也c.c.给我们两个人 : 我觉得很不满,大订单都要转给新人了,那小主管和新人处理就好, : 为什麽要把我也扯进来?这样是不是变成我也要连带负责? : 我没有接过这种大订单,对细节也不清楚,所以要带也是小主管带吧. : 而且我自己份内的事情也很多. : 我预计在八月中离开,七月初提离职,这段时间,我是不是就要去监督这订单的进度? : 请问若是你们,大家会怎麽处理呢? Thanks! 换个角度想 假设你现在的工作量是满载，如果我是主管，基本上我有这几个选择 1. 自己把大单接去做，你维持满载，新人继续慢慢摸索 2. 大单交给你，他从旁协助你(毕竟你说没处理过这麽大的单)， 同时把你的部分小单分给新人并且找人协助他(这个人没意外应该是你) 3. 如你所述，你工作不变(同时挂名指导)，新人处理此单，主管下指导棋 以这样来看，我并不认为你主管的决定有太大的问题 当然这个要同时考虑平时的为人，并不是那麽绝对 不过如果我是主管，在下属跟我抱怨过工作压力後 我会选 3 如果我是你，在肯定要辞职的状况下，就好聚好散八 最好事提前就讲，把手上的工作慢慢转出去 如果这件事是引爆点，我会向主管反映我想要挑战看看 然後问看看可不可以把手头上的事分一些给新人 --

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