公司简介： 有小工厂，东西90%出口日本，也有接三角贸易。 是个「百货公司」从文具到马桶刷。只要一张询价单来， 老板就会跟你说「有，这个我们有在卖」 我：想太多、草莓。 这是我第一份工作。 下个星期满1个月， 头衔是业务，实际工作是业务， 从询价、报价、Booking…到收到票冲帐样样要自己来，FOB C&F 都还搞不懂， 上一个人交接，不到两天的时间，打了一张客户的进度给我後，就bye~再联络。 报价的人只有一个，就是Boss (总经理) 没有所谓的定价，同样的商品，同样的数量，同样的包装方式， 会因为「不同的客人」价钱就有所不一样。 只要有关系到「钱」什麽都要打询价单，问总经理。 9个(业助) 对 1个BOSS BOSS身兼业务经理、总经理的职位，所以一个月会出国一次，日本or大陆。 第一天到公司，会想跟大家问「早」但大家各做各的事，没人鸟你，回家也不说bye的。 不到一个礼拜，我还不了解公司产品，就把客户全都丢给我了。 一问三不知的，其实，我真的很怕，我会毁了公司与客户的关系。 有一次，客户寄了三包东西来，只说「做模具用」以外什麽都没注明， 我打电话去问，他跟我说「日本客户就丢这样给我了，你帮我看看可不可以开发」 这时候「询价单」一定又要上场了，boss一句ok。让我渡过好像被黑道讨债的一周。 boss说要拿样本去分析後的第二天，就出国了~ 客人追了我一个礼拜，我才知道boss把那一袋东西放在他的桌上， 动都没动，我的mail提醒，boss只说「我自有安排、请课长协助..」 我根本不知道客户性质、公司都怎麽操作。 问同事，三个人有三个做法，另一个叫我翻iso流程书。冏 第二个case也是很妙，上一个人的询价单，还没完成的，突然有一天客人来电。 【帮我赶一下这张单，我要後天就出货】 『可是…订单都还没有，我没办法……」 话还没说完，他就大声的告诉我【好拉，我就简单跟你讲拉，我是你们老板的表哥】 (os:我还是老板的婉君表妹勒，表哥!!!) 「哦，真的哦，那这个我没办法决定耶」 【总之就是帮我赶，我也不瞒你说，我的大货在大後天要出，要不要我直接打给你老板】 (os：你货什麽时候出关我什麽事，你就直接打给老板阿，干麻找我) 结论是，老板答应了，赶货给他，插单。 我连流程都还搞不清楚，就来了张莫名的单，客提的贴纸size还不合， 全办公事有80%都下海帮表哥手工裁贴，当天赶样品，拍照跟他确认无误後， 出货当天，一通电话「颜色不喜欢」 全部重做!!!!!!! (os：你的大货不是後天要出了吗？怎麽还能托那麽久) 又是赶工(这次不用手工裁切了)顺利出货後， 问题来了，表哥不认上批货的帐，叫我们卖库存or捐给慈善机构(文具用品)。 副总很想拿回这笔帐，总经理觉得还好， 我呢：废话，当然要拿阿，大家赶着裁贴纸，裁了一下午，自己的事都不用做， 差点得五十肩就算了，眼睛也很脱窗耶。 今天收到课长的指示，说认赔，心里面其实很不舒服。 前几天，课长要我代boss回信给客户，因为是我的客户，但抬头是写boss， 课长说：记得cc给我和总经理。 该c的c了，该写的写了， boss 欠我的一卡车报价不报给我，害我一直被客人追就算了， 回信给我：谢谢你帮我回信，但你又如何确定我都没回给客人了?? 短短的几句话，他c给课长，课长居然一句话都没帮我说............ 今天，要我去开发客户，用mail，是一间日本的网路和邮购公司， 课长说「你就先写个信，虽然写mail方式是石沉大海，但你就试试，mail就.. 前面放几个我司的商品图，写我司的简介再给我看看」 我写了半天，并建议采用直接寄样本和写信，给他认确後， 他说「寄样成品太高，还有你去参考一下07年有开发信，大概改一下， 前面放几个我司的商品图，写我司的简介」 (os:你可以直接叫我参考着写阿，我写半天耶。常常都这样。要我写信， 然後把我的信改掉.....问我的意见，然後不采纳.....) 除了这些有的没有的，还有常常莫名奇妙被骂等等。。。问题。 我真的很草莓，因为我今天开车回家的路上，就哭了... 边哭边开。朋友问说工作如何，我都说，还不错阿，没什麽压力， 其实我梦到工作的事，有半个月了，都没睡好， 下班都七、八点，回家一直大吃，胖了四公斤。。天阿。 我可以坚强点吗我？？？ -- http://www.wretch.cc/blog/miki2006tw ▆▇█ ▃ ▉▆▄▄▆▉ ▊▂▂ ▋ ▊ ▋ ▊ ▊ ▊ ▉ ▊ ▉ ▆▇█ ▉ --

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