看到这篇真的忍不住要来回一下 因为我是在贸易公司的财务 ※ 引述《goodelodie (今天又追垃圾车了~唉)》之铭言： : 我是传统产业的业助~~~ : 换过两个工作,这是第三个(这个做二年多了) : 我好奇...其他公司的财务是不是都这麽难搞~ : 1.财务要求出货的PK与报关行的报单+提单~货物重量需与我们提供的PK一致 : 可是一般而言不是以海关磅重为准吗? 平常没人来查的时候,一不一样都没关系 一但被查,不管是国税局或是海关来问 如果可以交代的过去就过去,如果不行 轻则被请去说明,严重一点补一点税或罚款,更严重一点给你安个走私(这在大陆很常见) : 2.每季/半年/年底会有所谓的会计查核... : 每次来查核...都要查一年前以上的"订单" : 这些订单我们早就归档放入仓库了.. : 为了会计的查核...常要翻箱倒柜... : 你们也是这样吗? 本来会计师来查帐就是今年查去年的帐 如果好死不死刚好又抽到去年出货的前年订单 就中奖了 报税的时候又是今年报去年的税 通常等国税局审查一个段落 又一年过去了 变成了明年来问今年报的税的问题,所以常常要调更前一年的帐册文件 所以帐册凭证单据才要保留五年或七年 : 3.公司需要融资 : 为了融资也要常找订单给财务&银行 公司跟银行做OA借款,是要有INVOICE或合约没错 如果要说是刁难的话,应该说是银行刁难公司吧? ^_^ : 4.财务会review我们订单不出货原因? : 慢一点出货也会review : 或是生管多投了一点,多做一点出来...会review我们可不可以卖! : 很多事...财务都要掺一手来管! : 因为我以前待的公司(比我现在的还大一点) : 财务都没管这麽多...(业务部自行review就好) : 这公司却是财务最大...把业务当贼 你提到了重点"公司规模大小" 其实生产排程,QA这些事情本来就不是财务的工作 不过如果公司的组织规模还没大到一定程度 没有独立专责单位或人员去负责的时候 基於要一个人当两个人用的基本前提,一个部门就要当两个部门用 我想这应该不是财务爱管的问题,而是公司的组织设计 不然就是贵公司的财务是"老板娘管帐" 因为很多中小企业都是这样的 既然是老板娘,除了管帐就顺便管管员工罗,因为公司是他家的 : 我想问...有人也是在业务单位工作... : 有这样的财务部吗? 老实说,我是很不想去麻烦业务 因为其实不管在哪种公司,业务都是最大的 因为全公司都靠他们养,说话自然比较大声 我既不是皇亲国戚也不是位高权重 只有被骂回来的份了 ※ 编辑: nyee 来自: 61.62.246.77 (12/02 21:06)