台湾的设计环境原本就不是太好 服装设计都还算是专业的 有时平面或网业设计师 会被叫成美工或网页美工..... 当然了 名字只是一回事 我曾由设计的角色转到企划 因为当时觉得企划都想好了才要我做 充其量我只是帮他完成脑袋中的东西而已 像个打手 後来做了企划又跳到业务工作 因为当时觉得企划只是帮业务准备子弹 烂的业务搞不清楚客户或市场 就会让我们这些幕僚角色白做工或做得很累 设计始终是能让我发自内心感到开心的事 但一旦成为了工作 就跟你一样没日没夜没了自己 曾经也很怀疑自己是不是不适合做设计 为什麽才一些时间就浇息了自己的热情 更讽刺的是 做业务时薪水较多 工作内容也较快乐(但压力大) 但现在我从业务的角色又跳回设计 这样转了一圈之後 很多想法看事的角度会不太一样 我确认设计热情不变 只是更能够了解不同定位或想法 比较好沟通(或者说 比较知道怎样说服对方) 设计跟创作是不同的 创作可以随心所慾 可以注入自己思想 但设计是有产品市场等现实问题 就必须做到你提的那些工作 就算不做 也要懂(台湾的环境) 回到你的问题 除了公司制度与台湾原本的设计环境限制不提 也许整理样布样衣 副料布料时 可以想一下为什麽他们会在这边 意思是说 如果有库存 为什麽? 下单追单 为什麽? 追多少? 怎麽估的? 为什麽好卖 好卖的点在哪? 别的品牌跟自家区别在哪? 优胜劣败的点? 主设计师怎麽搭配料子与颜色? 换成是你会怎麽配? 他的想法为什麽会被老板接受? (缝东西画图就不提了 这是服装设计原本就会做的事...呵) 统计外购的衣服或配件 是跟谁买 那些厂商优缺点在哪 价格比较如何? 整合统计时也可以看一下市场接受度 就是说 当你不是助理的时候 要怎麽下决定才好? 根据在哪? 如果你是老板 要怎麽推动这些产品 要做哪些设计可以较好卖? 设计师虽然工作比较单纯 但是他的压力在於"老板能接受 市场/客户能接受" 而这两点 也需要那些不起眼的工作:叫布料/副料/库存/价格/配件...等等综合搭配得好 如果你是对设计有热情 那可以思考一下要做到什麽程度 当你可以独当一面或要自创品牌的时候 上面那段现实情形都是免不了要面对的 也就是你现在做的工作 只是差别在於 现在只是去"执行" 并不是决策 所以往上一层想 会有助於早日跳脱你埋在布料堆里感受热情被吞噬的日子 也许没有太多时间可以想 不过缝衣服整理杂物的时候应该是可以想的:p 那些问题都是比较宏观的 每天在这些貌似打杂工作中会迷失掉 建议可以偶尔跳出这些事情 跳出自己职位想想 甚至跟着公司的方向自己设计试试 然後 找出设计中让你最开心最能燃起热情的事 比如是看流行资讯 还是跟人分享 还是配色 还是画图...找出来之後 一周至少接触一次~ 服装助理熬个3~5年也会有出头了 如果有语言与行销能力加持更好~ 加油罗~ --

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