※ 引述《vestibule (半杯水)》之铭言： : 我个人是很建议你热心的去教 : 但是我是谁呢？我谁都不是，不认识你，你也不认识我， : 所以不认同的话～～可以当我说的是屁 : 闻到时臭臭的，但马上就过了^_^ : 你在教人的过程中，只会让你对PS更精进 : 你会更了解朝向大师之路迈进 : 我倒觉得这是公司给你很好的机会， : 就如你所说的，会用跟教人是两回事 : 那你为何不趁这机会，跳离只是会用，而进阶到可以传授的领域呢 同意楼上 教学相长 透过教学和外行人的提问，其实是很好的机会去厘清自己观念里模糊的地方 我在之前的公司也是公司里唯一的资讯人员 应上级的要求也是有在公司内上过一些教学训练 所有的业务、秘书、会计财务... 除了总机工读生因为要接电话不能来听课 其他人都来了 我觉得帮大家上课是一件好事，利人也利己 一方面是透过了解基本的技巧或概念，其他人能比较了解你的工作 才不会觉得你是在瞎忙 像是一些不懂的人可能会说「不过修一小张图也要花几小时一天？大概是能力太差！」 等到他们稍微了解之後就比较明白做这类设计工作的时间耗用难以衡量 (以我的例子是，後来他们才了解为什麽有时後我写一支工具程式要花上 一两个礼拜的时间...) 而且当你不在时(比如说休假)，工作才不会完全停顿 我那时候是有写很详细的紧急程序手册，避免我不在时有问题发生全公司都要坐以待毙 我老板也笑过有那一本他就不用怕了 可是我并不需要担心做了那一本手册我就会被取代掉， 因为我的能力我能做到的是更高阶的应用 不是只依照标准程序点点滑鼠开关档案而已 另外一个好处是，当其他同事比较了解你的工作之後 如果有需要你帮忙的工作，他们才会比较懂要怎麽跟你沟通而不只是无理的要求你 (一个礼拜生一支ERP整合财务会计和仓储还要有一堆附加功能.. 需求还改来改去.. 整个把恁杯当作小叮当.. = =) 另外一方面我觉得，如果其他人学会开图层等基本技巧就会抢走你的饭碗的话 那表示你赢人的能力就只有那些基本技巧而已，不是吗？ 那你的被取代性真的很高 如果真的是这样的话，与其敝帚自珍担心别人学会你的基本技巧， 还不如赶快想办法提昇自己的层次和能力吧 -- 我觉得老板说的也没错 在上班时间内用公司的资源(电脑和软体) 他是有权要求你要怎样把你的能力贡献给公司的 就好像他也有权救你本业不要做、去买鸡排奶茶下午茶的 难道你要说骑机车不是在公司学的所以你不能做？ 你今天卖给公司的不就是你的能力和时间吗？ -- 喜怒哀乐，各有滋味不同 --

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