我也觉得ＣＣ这件事很可怕 之前有发生过要交一个报表 寄出去之後那个主管就回信也ＣＣ给我老板说 我的报表做错了 我还没看到信前 那个主管就打电话来骂我 然後我确认问题後发现是她看错 所以就是我老板看到我做错的信 但不知道後来有用电话确认没问题 我觉得都用电话讲过了 就不用特别回信去澄清 不过其他同事就说我这样会被老板误会。。。。 我也不知道怎样处理这种情形比较好 ※ 引述《swatchcat (~(￣▽￣)~)》之铭言： : 有种东西叫回收信件 : 我有回收过几次 : 马上回收的话成功机率很高 : 再来就是老生常谈 : 当一封mail有cc给老板时 : 请多检查 : 还有情绪激动时，去上个厕所回来再看一遍再发 : 情绪性的言论没有老板喜欢（即使他们也会有情绪化的时候） : 这件事如果你回覆得当，你是加分，那个RD是扣分 : 不过我可以懂你的感觉 : 有事情可以直接找你沟通，直接CC给老板的行为很要不得 : 这些职场哲学都是工作越久越熟练 : 就当学一次教训 : 以後记得先去上个厕所或找同事发个牢骚，再发mail : 可以避开很多情绪化的用语 : ※ 引述《qqdcat (>>小可<<)》之铭言： : : 在A部门工作时，为了逼平行B部门的人做好，都会同时将信件CC给A部门和B部门的主管... : : 可是情绪性的信件呢? 真的就不宜CC给主管啦! : : 今天收到RD的一份信件，事情是这样的... : : 我请RD做了产品要送给通路试吃，RD很认真的做了，但我因为忙碌没有空过去拿， : : 所以请天天都要准时下班的RD放在门口安全室再下班。 : : 昨天弄到很晚才下班，到安全室要拿产品的时候却什麽都没有。 : : 大概是忘了拿过来吧？我想...於是我就空手回家了，想说後天再拿去通路吧。 : : 今天一早就去台北开会、上课，晚上九点多回到家竟发现RD写了封信，同步CC给我们A部门主管(+主管的主管)和B部门的主管(+主管的主管) : : 内容是责怪我今天没有去拿产品... : : 啊~~~是怎样... : : 还写她做产品很辛苦之类的，好像我真的是万恶之首一样... : : 明明就是产品没拿出来= =... : : 於是在气头上的我，就马上回信说，是你自己说要早点回家所以我才请你把产品放安全室的...之类的 : : 然後也同步回信给"所有人"。 : : 一寄出去我就後悔了... : : 一来表现我的幼稚，二来也让主管不放心 : : 马上我又写了一封信道歉，希望大家关系不要破裂 : : but who knows? : : 早在原始的信件CC给主管的同时，伤害就造成了，而我因为累了一整天又被阴，觉得不高兴而回了信急着做解释 : : 也是我错了= =" : : 有人说我马上写信道歉是笨蛋，感觉自己只会一直被欺负 : : 也有人觉得我写信道歉是对的... : : 到底应该怎麽补救才是正确的呢? : : 唉 都步入职场一年了 觉得自己真的不够凶(坚持?) 老是被讲话比较凶的欺负 : : 别人的主管也会跟着别人凶我 而我的主管只会跟我说我哪里错了都不帮我= =" : : 但是大家都是好人啊 真不想伤了和气... : : 因为是一个Team...以後还有很多合作的机会啊...我讨厌这样.... --

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