下面有抱怨文 有脏话 有牵扯生意方式 如果不想看长篇和业务理论的请跳过XDDD 我的工作是网路购物通路供应商的企划... 但除了商品图片文案美工还兼业务 目前公司的9个通路小妹我就负责了8个 剩下的1个是最大的PChome由另个同事C负责 事情是这样的!! 做生意嘛~价格战在所难免 所以除了台面上通路价格的互相竞争 有时候我看到C做什麽活动我也会偷跟 C如果看到我做什麽活动也会来偷跟 但最近这个战争越来越白热化 到上个月底的时候终於整个大爆炸 我先说说我们各持的通路情况 我8个 但总业绩是130~200 她1个 但总业绩是100~150 在这种情况下厚此薄彼的情形非常严重 常常都是PC可以随便就杀但我不能跟 不然就是我杀了PC一鬼叫我就得改回来 经理常常冷嘲热讽说我有成绩就不会这样 天啊 PC的资历是7年 我8个通路加起来连3年都不到 本身又到任才6个多月(C到职已4年) 我很想要快点补上我们之间的差异 也想要尽力冲刺业绩成长 但C总是看不顺眼就冲去找经理大骂我一顿 目前为止我觉得最经典的事情是 我底下某通路的PM想支持我帮我冲业绩 所以我给成本270的东西 PM牺牲毛利279就卖了 C发现商品末端售价是279时整个气炸(原价399) 我并没有让成本低到变成赔钱 但她还是冲去找经理大吼大叫问我怎麽可以这样 当天经理就找我刚柔并济的"劝"我不要这样 靠!去你的!人家要帮我我干嘛不让她做啊? 经典的是什麽知道吗? 经典的是C给PC的成本是230 还少我40块咧!这是什麽跟什麽鬼呀?? 最好笑的是我刚上任3个月就被交付管8个通路的责任 理由是「我比C还会赚钱」 赚你老木的老木啦!!!干!!真的很火大耶!!! 上次开会还和我说不要觉得他比较重视C 放什麽鬼屁阿!!!根本就是啊!!!我要怎麽觉得不是阿!!! 当初8个中其实有7个都是他们无力管理(人力不足) 每个月业绩连5万块都没有的 我都做成这样还想怎样!! 在这样的情况之下我越来越不晓得怎麽做 跟C的心结越来越深 对经理的不满也越来越多 好累阿!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!(大喊) -- school, society gave us a way to live, I learned from adults, but I don't know correct things. 有图不一定有真相..科科.... 我是小黑马 http://www.wretch.cc/blog/eroya --

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