※ [本文转录自 Salary 看板] 作者: menal () 看板: Salary 标题: [闲聊] 人力派遣潮 我会变可抛式员工吗？ 时间: Mon Jun 19 10:31:31 2006 人力派遣潮 我会变可抛式员工吗？ 高职毕业的张先生在劳委会就业E网登录资料，应徵奇美材料的工作，不久後接到人力银 行的电话，才知道这是一个人力派遣职缺，「辛苦工作还要被『抽佣金』？我不想考了。 」 新鲜人接招！ 社会新鲜人面临的求职环境，派遣工作可能逐渐取代正职工作。 本报资料照片／记者蔡育豪摄影 http://udn.com/NEWS/MEDIA/3364285-1396969.JPG 刚游学回来的小谕听朋友说青辅会在找专案助理，结果雇用她的是派遣公司。尽管未来一 年的工作地点在青辅会，她口中的「老板」，指的是青辅会的科长。 派遣劳工 去年四十万人 全球化浪潮催化企业采行弹性劳动制度，部分工时、短期人员、外包、派遣人力等「非典 型雇用」在职场的版图不断扩大。据劳委会官方统计，去年台湾派遣劳工数约为十三万， 但派遣业者指出，这个数字严重低估，实际上应在四十万之谱，而且快速成长中。 104人才派遣中心经理吴丽雪表示，经营人力派遣业务十年以来，「这几年呈斜率六十度 成长。」今年开春以来的派遣业务量，较去年同期增加约一至二成，「未来企业可能把资 源集中在约占七成的核心人力，另外三成非核心职缺释出，运用派遣。」 台大社会系副教授柯志哲说，派遣朝专业职、长期化发展，恐怕无法避免，职场新鲜人， 正面临「工作短暂化」处境。七月步出校门的社会新鲜人，面临的求职环境，派遣将渐取 代正职工作的机会。 面对派遣趋势冲击稳定就业，但企业主可以有盘算，劳工也可以有对策。吴丽雪强调，派 遣工作的本质就是不稳定，「想着稳定与否，一定很痛苦，不如把派遣当做职业生涯的一 个策略。」 晚上苦读 派遣不加班 六年级的徐小姐，已透过派遣业者派出三次，每次半年，担任行政助理。专科毕业的她希 望升会计佐理员，晚上要念书，派遣的工作让她不必加班。 像IBM、美国运通、微软、易利信、惠普科技等外商，都是派遣人力使用大户。艺珂人事 顾问协理简瑜莹说，完全没相关工作经验的人要进有规模的公司，「很抱歉，现在没有这 种机会，除非经由派遣平台。」 想跨领域 不妨走这途 英国管理学大师韩迪（Charles Handy）曾分析企业将演化为「酢浆草组织」，分核心人 员、外包工作、弹性员工三层。因应这种终身雇用制消失後的劳资关系，他也提出解答： 为自己设计一个一个「多组合化生涯」（portfolio career），「收集」老板，工作场所 和分量由你决定。 想跨领域，不妨运用派遣。曾有一个程式开发工程师，透过派遣成功跨足金融业。简瑜莹 说：「对派遣员工，客户公司期待较低，要求不那麽严格，彼此磨合空间稍大。」 才库人力资源经理倪丽文指出，大型企业运用派遣渐成熟，职缺已朝高阶、专业发展，经 常薪资、福利不逊於正式员工，差别只在没有股票分红；新鲜人不妨把派遣当跳板，藉此 布局职涯。 但实情是，「转正」的机会并不乐观。许多派遣工作既属非核心业务，编制员额就不可能 再回来。柯志哲的调查显示，派遣员工在要派公司内转为正职的机会，不到四分之一，「 抱着这个想法，可能要落空。」 履历人脉 有助找正职 但也有职场新鲜人派遣进知名高科技公司担任工程师，因为薪资福利都好，就抱着「拗下 去总有一天等到」的心态，连续五年留在原职，结果终能如愿。 即便不能转正，派遣的履历和人脉也有助找到另一个正职。吴丽雪说，其实工作不是找的 ，研究显示，求职者最有效的管道是「亲友介绍」，老板若欣赏你的表现，自己公司没缺 额，也会把你介绍给朋友。 人总有安身立命的需求，如果一个员工被派两年以上，派遣业者多半会主动关切原因，希 望他考虑不如派遣条件优渥的正职机会，安定下来。「否则他对自己职涯的看法可能变得 很负面，感染其他同事。」简瑜莹说。 任何职务都可能派遣化吗？倪丽文认为，绝不至於发展到这地步，毕竟企业会担心业务机 密如何确保，核心价值又如何维系。 新三角关系 还待摸索 柯志哲表示，虽然有缺乏归属感、低忠诚度，而且可能影响正职员工士气和向心力等弊端 ，又无专法可依，企业以派遣因应激烈竞争，已势不可遏；这类「可抛弃式（disposable ）员工」，俨然成为职场的「新弱势团体」。 怎样让劳工、派遣公司及用人单位的三角关系等边而公平，让劳工也能从资本家的游戏中 找到为自己累积筹码的空间，台湾社会，才刚开始摸索。 【2006/06/19 联合报】 --

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