最近学弟妹在板上罗列了很多想进行的活动 不过人力不足常常会是一个问题 因此必须考虑哪些是基本该做的事 哪些是行有余力才做的事 把事情做分类并不是说有些事情不重要 而是放在心理 等待时机 找齐人手後再开工 就像前一篇我讲的 人力杠杆是一个重要的议题 当你有一个梦想时 你的身边不一定有人 就算有人 可能也有其他重要的事情要做 这时候要思考什麽事情是朝这个目标前进 但又是现今人力可以负荷的 比如说我们不必太认真的发起烟囱调查计画 因为想起来事情就很多 但可以就一些线索 一点一滴的进行 其实就算是小小的一个访谈工作 也是有他的学问 所以在因缘尚未成熟时 细心的完成一件小事 远比一下子要找很多人完成一件大事还来得重要 我们之前也有过很多的错误尝试 事後才发现把人力估的太高了 就必须面对现实退回比较缓慢的步伐 慢慢耕耘 这些经验要靠新的社长去捉摸 同时也是一种学习 在未来的工作上也会遇到相同的问题 其实我相信 经历解说社磨练过的干部 在将来进入社会後 都会是优秀的开创者 --

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