※ 引述《cresent (why)》之铭言： : ※ 引述《BIGTOM (这是最後的宽容)》之铭言： : ^^^^^^^^^^^^^^^ : 让人不寒而栗…… :p 呵呵...让我来解释一下吧 以下是社长学弟寄给我的信 我想既然信里说得这麽理直气壮 头头是道 那也没必要私下寄...我把它贴到版上来让大家看一看 你那天来电的说法与口气，让我实在觉得可悲。原本不想再争辩，看到你继续在板上 指责我当天的决策，我想私下洗洗你的脑袋。 在做决策时，讲求的是精准与效率。当天的情况是：6：30只有一位同学到，并且确定 其他干部都无法出席，当时老师可能准备出发。依据以往的经验，星期一大约有十位 （最多）同学来，包括五位干部，而且在六点之後就陆续有同学出席，所以当天的情况 算是异常，我考量自己及其他干部无法出席，社团没有人负责，加上推测大部分同学 可能不出席，所以才通知老师今天停课，不希望老师匆忙赶来，只有一两人在场，这样 无异泼了一桶冷水。决策是当下的判断，不是事後的补救，不能以後来的情况反过来讨 论决策适不适当，而应该以决策当时的情况判断决策的精准度。你责问我如何知道後来 没人出席，我倒想反问你统计怎麽学的？连最基本的机率问题都搞不懂，当天的情况显 示不出席的机率比较大，虽然这是很直觉的想法，但足以成为做出决策的基础，在这样 急迫的状况下，我当然依据较可能的情形来决定。尽管造成一些同学的不便，我也为此 道歉，但我不後悔做出这样的决定，因为这是立即的抉择，难免造成损失，但衡量损失 与利益，这无疑利大於弊：我宁愿向白跑的同学道歉，也不愿让老师来了心灰意冷，同 学来了觉得凄凉。 如果sorry指责我，我会谦虚的接受，但你指责我，我就觉得不解。你不想想上学期多少 人容忍你的错误，体谅你的种种蠢事。搞丢了社办、未领老师补助款（事後查明振修有 申请该款项，雅洁这学期才追回）、纵容妖僧为孽、招生不利、社员离心，整个书法社 乌烟瘴气，你非但没有一丝丝的忏悔，反而因为今天整体利益造成你自己的不便而责骂 我、批评我，电话中讲完板上继续骂，所言不但毫无逻辑，你也没有资格说这些鬼话。 我不敢说为社团作了些什麽，但收拾你的烂摊子应该是我对社团的一些些贡献。 这些话是我对你最後的宽容，希望你脑袋能清醒一点，先看看过去，再想想现在和未来。 信中所言是真是假...自有公理为断...我不想争辩 我只想问问学弟...我该用那一牌的 洗脑精 呢 : : 明天晚上将举行生日会，希望大家一起来参加！ : 我晚点到，因为课到 8点 --

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