好主管的三项关键能力：沟通力、分析力、企划力 彼得‧杜拉克说「必须靠天才或超人来管理的组织，是无法存活的。组织的设计，必须要让 凡夫俗子都能够担任领导人，在这些领导人的带领之下，持续繁荣昌盛。」 在企业里，从一个优秀的个人，成为带领一个团队的领导人，其间的考验并不在於扩大原有 的能力，而是必须建立一组全新的能力。 希望本系列活动对有志成为管理者、希望精进自身能力的现任领导人、希望培养接班人的资 深领导人，都能有所助益。 关键能力1：沟通力→向下沟通与向上管理 =>时间：2011/8/2　星期二　19:30~21:00 =>地点：公务人力发展中心‧前瞻厅　(台北市新生南路三段30号) =>讲者：祝凤冈 教授 / 政治大学广告系教授 关键能力2：分析力→打造因应万变的管理者DNA =>时间：2011/8/23星期二　19:30~21:00 =>地点：公务人力发展中心‧前瞻厅　(台北市新生南路三段30号) =>讲者：黄崇兴 教授 / 台湾大学EMBA执行长 企划力→对外行销，让顾客买单 =>时间：2011/9/20　星期二　19:30~21:00 =>地点：公务人力发展中心‧前瞻厅　(台北市新生南路三段30号) =>讲者：王文华 先生 / 知名作家 更多活动资讯/立即报名 http://www.hbrtaiwan.com/event/sell_201107keycapabilities/index.html --

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