Unity和Unreal的主要差距在，一个是工具公司，一个是游戏公司 游戏引擎本身是很难赚钱的，即便是Unity这麽高的市占加上订阅制度还是亏损 更不要说Unreal这种你赚超过百万才需要开始付Royalty fee的商业模型 所以除却素材商城，双方都必须要以其他方式来寻求收入 Epic本质上是一家游戏公司，某方面来说卖游戏才是主体 仔细分析Unreal的策略就可以发现Epic几乎不太可能可以从UE上赚到多少收益 更准确地说引擎的收益可能抵不上成本，毕竟Unreal为了扩充引擎的内容 买下了Quixel、Twinmotion、ArtStation、Sketchfab、Cubic Motion、Bandcamp等等 然後把原本这些公司提供的服务免费或打折提供给用户使用，或整合进商城 如果Unreal真的只纯卖引擎那根本不可能这样撒钱，能如此有恃无恐是因为他们有游戏卖 Fortnite 2018 - 2022的营收就将近260亿美金，所以引擎那里再怎麽花钱也没差 只要靠Fortnite就可以补回来了，商城也是同理，少抽一点没差，重点是推广 相较之下Unity 2022的营收才14亿，员工还是Epic Games的两倍(7000+ vs 3000+) 而且对公司营运来说，把自家引擎拿出来给大家用，相当於免费QA，更好观测市场 自家游戏开发时的产物还可以直接放出来给大家用 比方说无尽之刃系列、之前失败的Paragon，素材直接给大家免费用 这对於很多小工作室或是学习者来说是一个很大的诱因 甚至直接让自家游戏变成你的实验场(Unreal Editor for Fortnite) 我现在的专案是把Revit制作的建筑模型导入游戏引擎来制作VR程式 我本来用Unity已经用了好几年了所以打算这个新专案也用Unity 但这个流程在Unity上却需要购买年费5000的工程授权(不能用Pro) 而在Unreal上完全免费，转档用Datasmith、导入後材质直接从Quixel Bridge上找 加上先进的光照系统、省去了大量时间，所以只好跳槽了 而且UE5只要是开发内部用程式、不拿出来卖就算是商用也是连royalty fee都不用 Unity因为是一家纯工具与平台公司，所以就只能不断的扩充引擎业务来增加营收 Unity的解法是经营广告平台，毕竟很多手游都是以Unity开发 透过帮广告主投放广告到使用自家引擎开发的游戏上，抽取一部分的收益 这样子开发者高兴、广告主高兴、Unity自己也高兴，是一种三赢局面 我没记错的话实际上这也是Unity主要的收益来源 除此之外就是提供客制化的solution，帮客户客制化引擎或是跨界合作等等 但这些方式有个很大的缺点，就是费人，需要很多人手来负责，人事费用因此暴升 Unity全球员工有超过7000人，很大一部分的收益都投在这里面 本来这种商业模式也很不错，但却在2022被苹果捅了一刀 新的隐私政策让Unity无法准确投放广告，当时估计可能损失50亿的市场份额 这两个商业模式不能说哪个比较好，实际上如果Fortnite失败了 那Unreal势必也无法使用这种策略 Unreal在2014年时也有导入$19/m + 5% royalty fee 的月费方案 不过在2015年就取消了，随後还逐年提升Royalty fee的门槛 某方面来说或许也是因为Fortnite太成功与VR的出现使得其获得了稳定的获利来源 而不再需要从中小型开发者那里收费 而Unity则反而因为新的隐私规范对其以广告业务为主体的策略上失利 所以这次的政策改动，或许也真的是因为不想办法提升营收不行了 又不像Epic可以靠其他业务撑着，就只好拿现有开发者动刀了 但什麽不好选搞了个依安装数付费这种模糊不清的策略还朔及既往 对於商业上来说，最重要的就是可以准确地预估开支 这种完全依照未知的使用者行为收费的模式根本无法进行有效预测 而且更可怕的是理论上，你就算把游戏下架了，不卖了 已经卖出的部分未来只要有人安装你还是要继续帮他们付钱 这种把过去的一切都变成你未来不确定的负债的条款，对於开发者来说当然是无法接受 --

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