影视媒体‧付费配送‧现场直播型态消费 改变中的动画业界──「只要有趣就能卖得好」来想就简单多了 ●日本动画是内容优良的的乖宝宝？ 听到「CoolJapan」「Japanimation」等辞汇也有好一段时间。合法与否，动画在海 外的动画放送网站里大量被投稿与观看。在YouTube上也常遇到海外的使用者讨论的比日 本人还热烈的情况。动画是以内容优良的好形象，获得国家政策的帮助扩展海外市场，文 化厅所筹备的国立媒体艺术综合中心「动画的殿堂」也还记忆犹新。 图一：http://i.imgur.com/6QUqP.jpg 纵使现在预算执行已被停止，当时可是把海外旅客的利用都计算在内的。碍於语言文 化关系，动画内容的输出是有其难度的，但动画一直是众多输出品中值得期待的优良产业 之一。 ●海外市场的明显下跌 先看看日本动画协会(http://www.aja.gr.jp/)於2009年所公开的一份调查资料，标 题是「日本动画业界・近年动画市场的走向」(PDF档下载：http://0rz.tw/k4UPY) 图二：http://i.imgur.com/qTbwY.jpg (注：从原PDF档来看07、08、09三年的的动画新作品数量减少趋势分别为92.1%、88.3%、 98.3%，而图二是海外营业额) 从图二来看，或许可以解释成因为动画新作制作数量越少，海外的营业额也跟着减少 ，但不管怎样从2006年顶峰往下掉的速度也太快了，以上现况与极力宣传「CoolJapan」 的广告和动画投稿网站上的热情粉丝对照之下可见，状况是不同的。 同时期，从国内的动画业界也传出全３Ｄ制作动画是否会冲击业界等不安的声音，以 手绘原画来制作动画的技术，就算是静画也能表现出角色丰富的感情，说起来这是传承已 久日本动画的职人精神；但在海外，利用３ＤＣＧ技术制作的动画还是占了一大半，简单 来说，在这３ＤＣＧ充斥的环境下，日本传统动画是否能再持续获得大众支持呢。 ●但是，制作动画需要大把钞票 先不论Pixer(皮克斯)、DreamWorks(梦工厂)这些亲自动手制作大型剧院作品的例子 ，电视取向作品只要将角色与舞台３Ｄ化後，之後便可以重复使用了，如此一来，便可以 省下大量制作经费。比较之下，日本动画在制作上需要大量工作人员及金钱，作品不同花 费也大相迳庭，一种说法是制作一话(约25分钟)需要1000万日圆到2000万日圆的制作费用 ，每周播放一回，一季(12~13周)下来可能就要2亿元。 这些制作费用若是只由单一公司吸收是肯定吃不消的，於是演变出「制作委员会方式 」的形式：动画作品推出各式各样的商品来作为商业模式，网罗多家企业共同分摊资金来 源。 图三：http://i.imgur.com/cklQz.jpg 这种模式其实写实电影从以前开始就采用了，不同於书籍、音乐领域，动画是因其钜 额之制作费用的关系才衍生出来的。就算在2005所谓的动画泡沫化时期前後，大银行、证 券公司也以上述模式投资一些有希望回收的动画制作。 然而，不仅是海外营业额，国内的影音媒体销售状况的下滑也是煞不住车的，笔者身 旁也有许多「制作委员会成员（出资者）实在是找不太到」这样的声音。此外，虽有「K- ON!!」这类受人注目的大热门，多数制作者还是在烦恼如何找到金主来赞助制作。而现况 是，2006年时的306部新作数量现在仅剩下一半了。卖不出去所以找不到赞助，因为没有 赞助制作数量便锐减，眼见业界陷入这样的恶性循环当中了。 ●动画获利结构产生剧变 再看看日本动画协会另一份资料(PDF档下载：http://0rz.tw/Ws3J3)，是由撰写『ア ニメビジネスがわかる』日前已逝的MAD HOUSE常务董事増田弘道先生的工作团队所整理 出来的资料。 图四：http://i.imgur.com/0qaVU.jpg 从图四的确可看出从06年全体的营业额都在减少，值得注意的是「电影(剧场)」「影 视媒体（ビデオ）」「配信」这三项的销售额发展。再往下讨论前多少先补充说明「ＴＶ 电视」这一项目，简单说就是广告收入。星期六日的早上、平日的傍晚等时间，一些收视 群锁定小孩子们或其父母的电视节目会得到来自玩具、文具业者所提供的资金赞助，而资 金注入方式就是节目中间播放的广告，这些资金几乎占了节目制作费用的全部。电视台向 广告代理商兜售系列节目广告权，广告代理商再去募集赞助商。但少子化社会里，这样类 型的赞助者会减少，连带儿童向的动画节目也减少，这确实会在「ＴＶ电视（テレビ）」 这一项目里对营业额造成冲击，但这还属於较和缓衰减。 一方面，所谓观看年龄层较高的深夜电视节目带「深夜动画」收视率也降低之故， 「national client(商业行为遍及全国的企业)」成为赞助者的情况几乎是没有的。(像 noitaminA那样以电视台为中心的战略这边先不提)在上述种种情况之下，早先提到的制作 委员会得向电视台自掏腰包购买可供作品播出的时段，而上段提到的藉「ＴＶ电视」形式 来获得赞助的情况，在深夜动画身上是不适用的，也就是说为了使观众提高对作品的认同 度，为提昇购买盒装影视媒体、周边商品的意愿，不好好活用放送作品是不行的。 但关键的「影视媒体」(业界亦以videogram来称呼)销售额的下跌是很剧烈的，从图 四里可以很清楚的看出来(褐绿色部分)，影视媒体虽占了动画相关营业额很高的比例，但 从2007年度合计的758亿2300万日圆、至翌年2008年度的534亿9500万日圆，掉了有30%这 麽多。这些减少是由重重因素影响产生，由於硬碟式录影机的普及，录下深夜动画是很容 易的一件事，数位放送带来的高画质不仅胜过DVD还可保存下来，一时忘了录影还有上网 观看等各式手段可以采用。从录影带到DVD、Blu-ray Disc，格式也在不断进化，在现今 高画质世代里，对BD的需求越来越高。特别在动画的领域里，约从去年後半开始，BD销售 量大幅的提升。HD制作的作品在增加的情况下，最後却出SD画值DVD的情况还会持续。HD DVD和Blu-ray之间的规格战(2008年终结)也是和持续观望不出手这样的心态有关的吧。 ●影视媒体营业额的减少＝媒体型态转移的徵兆，但……。 在影视媒体销售量的持续减少的背景之下，媒体势力范围的转换是有受怀疑的想像空 间。「年轻人疏离电视」这样的情况、NICO NICO动画为首的网路动画网站的大风行，诸 如此类的原因也在不少数。时常在网路上看到这样的讨论、「那拿到网路上合法贩卖不就 好了吗？」，盒装影视媒体卖不好的话，积极在网路上推行付费配送的服务这样不失为不 错的方法不是吗? 但是，事情并没有这麽单纯。 先看看图四的「配信」项目，这项的营业额确实在增加，但所占总营业额量比例过小 ，再者，「配信」所增加的量甚至还没办法打平「影视媒体」减少的部分。更何况几乎网 罗所有动画节目付费配信的网站BANDAI CHANNEL(http://www.b-ch.com/)和Yahoo集团下 的GyaO(http://gyao.yahoo.co.jp/)这两大网站都已经存在了不是吗。事实上，各项媒体 在转换其形态时，都会遇到像上述「配信」部分所陷入的窘境，在原有媒体领域的营业额 减少的同时，备受期待拿到网路上卖的成绩又无法弥补原有领域的减少量，这样的状况就 和电子书的情况非常相似。 ●直播型媒体将成为救世主吗？ 从图四可以看到08年「电影」这项的营业额成长有一倍之多，但必须强调的是，吉普 力大型作品的出现为「电影」这项营收所带来的上升都是在预想范围内的，而崖上的波妞 (票房计155亿日圆)就是在2008年上映的，去掉崖上的波妞後其实「电影」营业额是下滑 的。动画电影系列肯定会持续下去，作品一开始就选用电影来作出发点(第一个媒介窗口) 的例子也越来越多。在音乐的领域，设立高价位、不可复制性的「直播型消费」逐渐受人 注目，用在影像上，电影在剧院公开也可视为直播型消费一种。 提到从电影开展的缺点的话，就算复合电影院(cinema complex)数量增加，上映院数 还是有限。比起电视和网路视听，看电影受限更多，也不是每个人都能参与，诸如此类就 是直播型消费的弱点。有着地理上、物理上和时间性的限制，虽然有人觉得「限定感」会 给人优越的感觉，但这也是损失客源的一种原因。「配信」的营业额要如何增加？或者如 何提升「电影」中持续减少中的那一块？──关於这些课题今後还得访问各关系人员讨论 并提出解决的方向在哪里，再提一次好了，这些讨论也可以是其他形式媒体的解决之钥。 ●围绕着动画并俯瞰现状 目前为止是利用数据资料来讨论动画商业的现状。国产动画曾是打着「content is k ing」的名号，媒体形态的改变不能说没有对此名号造成影响。但和其他领域相比，内容 极其丰富多样的动画肯定能找到其专属的另一扇窗。 --- 本文作者为まつもとあつし 原文：http://ascii.jp/elem/000/000/550/550075/ 官网：http://atsushi-matsumoto.jp/ 推特：http://twitter.com/a_matsumoto 此篇为まつもとあつし连载於ascii.jp 的系列文中的第11篇： http://ascii.jp/elem/000/000/518/518975/ 有兴趣可以去看前十篇:) --- -- 爱の足りないオタはただのマニアだ 大切なのは爱、爱だろう --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 219.91.125.221 同意，看日本动画里人物是3D的话总觉得别扭 ※ 编辑: yoshuuju 来自: 219.91.125.221 (09/08 00:12)