※ 引述《XUCK (XU)》之铭言： : 标题: [转录] 抵制统一?别开玩笑了 : 时间: Mon Jun 13 09:30:17 2011 : : http://blog.xuite.net/save_beauty/blog/46441431 : : 塑毒事件发生以来，不断听到网友怒吼『抵制统一！』『这辈子再也不买统一的产品了！ : 』我只能说：『难，很难～～』 : : 我已经实验过了。新买的不锈钢锅，五金行老板告知得用鲜奶清洁。打定主意绕过两家小 : 七，却发现美联社架上剩的全是统一鲜乳。又绕了路找到莱尔富，好不容易在成堆统一鲜 : 乳中发现幸存一罐光泉鲜乳，没高兴多久，就在网友提醒下发现： : ‧统一拥有光泉三成股份 : ‧光泉是莱尔富最大股东 : ‧光泉也是全家的第3大股东 : : 不会吧，抵制产销黑心食品却不认错的公司，连门都没有？！ : ‧5月27日，联合报报导统一发出声明，表示宝健运动饮料未使用不合格厂商提供之起云 : 剂。 : ‧5月27日，中国时报报导统一表示宝健运动饮料通过检验不含塑化剂。 : ‧5月28日，卫生署公布统一企业是黑心起云剂制造商宾汉的下游业者，封存统一宝健运 : 动饮料。 : ‧5月29日，统一发出『宝健运动饮料回收声明』，其内容，别说赔偿，连道歉也没有， : 宛如政客翻版的表示：『统一企业为此事件，造成消费者的不安，表达最大的遗憾！』 说真的 黑底蓝字真的很难读 不过我也不太会改颜色.... : : 遗憾？网友说的好：『你被野狗咬到我很遗憾，被我家的狗咬到我要道歉，这样很难分吗 : ？』但，更令人心寒的是，领导品牌犯大错，不道歉不赔偿还自认受害者扬言向供应商求 : 偿也就罢了；从政府到媒体，逼着原料商的退休老业务都试图自杀了，批判统一的声浪却 : 比打苍蝇的声音小，甚至财政部还急着协助黑心厂商退税！更甚者，包括你我，忍无可忍 : 决定抵制了，却发现……可能无力抵制它。没办法，统一不只拥有7-11（以及部份莱尔富 : 和全家），还有博客来、星巴克、康是美、宅即便、台湾无印良品、台湾乐天市场、统一 : 药品、统一生机（它真的有设备有能力研发药品或检验农药吗？）……整串名单或许如网 : 友所言：『统一包山包海，从吃的 穿的 用的……只差棺材没有卖吧!!』 : : 什麽时候，统一已经大到不能惹不会倒了？ : : 什麽时候？大概就从我们爱上连锁便利商店挟资金威力打造的的窗明几净开始的吧。从柑 : 仔店阿婆开始整天打瞌睡，柑仔店一家接一家倒闭，7-11从1家变成4722家（2010.8.31 : 资料），阿婆的孙子必须到小七当免洗筷店员领66元时薪（现在变98元了）开始的吧。从 : 1999年《中时晚报》报导7-11遭千面人勒索，统一当日愤而将之下架随後约两个多月将之 : 移到报架底层，迫使报社高层向统一低头解释开始的吧。从2005年7-11获得远见杂志第一 : 届「企业社会责任奖」、行政院颁发的「企业永续发展奖」，2006、2008、2009年再度获 : 颁远见杂志「企业社会责任奖」，2007年起，年年荣获天下杂志「企业公民奖」开始的吧 : 。 中间不删一些怕会太多.... : -- :

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) : ◆ From: 114.36.17.66 : 推 mydreamcome: 06/13 09:38 : → tcytc:批判内容不错，但光泉已经不是全家股东，资料错误实在不太好 06/13 09:46 : → tcytc:全家是公开发行公司，要找个股东资料很容易，做点功课比较好 06/13 09:47 : → tcytc:刚看原文有解释了，不过这样写还是有误导之虞 06/13 09:49 : → synparabola:看下来才发现我还蛮少碰统一的...乐天市场是?? 06/13 10:30 : → synparabola:没事~我goo到了...好像是网路购物的样子 06/13 10:32 : 推 lariat:多支持独立小店 增加选择性 对消费者绝对更有利 06/13 10:34 : 推 Adonisy:光7-11架上只能买的到自家饮料,我就很少去了 06/13 10:42 : → thouloveme:话说看到泰山仙草蜜　因为最近小七有自家品牌而消失 06/13 10:51 : → thouloveme:虽然那个自家品牌的仙草蜜是委托泰山仙草蜜的厂商做的 06/13 10:51 : → thouloveme:不过这是我在某小七看到的情形　其他小七是否还有泰山 06/13 10:52 : → thouloveme:仙草蜜　就不得而知了 06/13 10:52 : 嘘 imrt:你可以去买林凤营鲜奶 06/13 11:09 : 推 mydreamcome:推回来 06/13 11:17 : 推 sukisam:推有勇气在这里po这篇文 06/13 11:33 : → jric:不就跟当初说一底韩货一样? 现在记得的有几个? 06/13 11:43 : → jric:甚至手里拿着iPhone 里面还有三星的零件哩= =" 06/13 11:43 : → keepoo:至少还能选择让他是赚多赚少 06/13 11:47 : → keepoo:再说里面提的都并非一定要选择它 06/13 11:49 : 推 esunbank:开始退而求其次吗? XD 06/13 11:58 : 推 walkwall:总不能自己养牛吧... 06/13 12:04 : → leejee:为什麽要用鲜奶洗锅? 06/13 12:50 : → leejee:要不买统一还蛮容易的好吗 06/13 12:52 : 推 VB6:勇者推 06/13 13:01 其实对於这种大型连锁企业 如果是要完全抵制 真的并不容易 这麽大的一家企业 朝向多角化的经营 触角延伸的层面 是很难想像的.... 最重要的是 完全不使用不接触这些便利 不会很难过吗?? 一个会让自己难过的行动，能够维持多久?? 为什麽我们要让自己这麽难过.... 但是要作到不完全的抵制 就容易多了 当附近没有其他商店(比如说半夜两三点) 你可以选择比较远一百公尺的其他便利商店 当其他商店都至少要多走十分钟 你又不想花那些时间时 里头还是有其他制造商的产品的(虽然不多) 甚至於....为了不在特定商店消费....忍一下就过去了 当你要买一份报纸 当你要买一瓶鲜奶 当你要买一杯咖啡 当你要买一瓶维他命 真的 只要多花一点点心力 可以有更好的选择 也许是更便宜 也许是更好用 也许没有什麽明显的好处，只是多让自己的良心好过一点.... 你还是可以去缴电话费或停车费 你还是可以去传真或影印(虽然好贵....) 你还是可以去买电影票车票 你还是可以去借微波炉或洗手间(好像南部比较多) 何必让自己那麽难过 但是多走两步有没有其他选择?? 要知道 完全摆脱它对你生活上的影响是很难的 但是对一个大企业来说 不必让它完全作不到生意(也几乎不可能) 只要让它的营业额少个两成 上面那些大头症就会吓死了.... 试问一下 你无法完全摆脱这个大企业 但是尽量减少对这个大企业的依赖 让它少赚个两三成 应该容易多了吧?? 对一个大的连锁通路来说 最大的利基是什麽?? 最怕的又是什麽?? 习惯 当你习惯到这家提供便利的店面 慢慢的就会失去戒心 而被它所影响 当你能习惯不再消费这个企业的产品 不再到这个通路进行消费 就是企业恶梦的开始了 这是会循环和扩张的 真的 一点都不难 只要有意识的 持续的去作就可以了 要不要去 是可以自己选择的 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 118.171.38.217 有人说再抵制也只是少数人 或许吧 如果他们是忠诚的拥护者 当然也没必要在彼此之间制造冲突 但是如果完全死心 抱着"反正也没用，还是那麽多人在买" 那就错了 少了一个人去消费一次 就是有影响 作一次特卖就补回来了?? 这是不正确的 以前作特卖是为了冲短期营业额 并且培养消费者的"习惯" <---对 就是习惯 (以及其他原因) 当特卖或活动的进行 只能使销售额达到以前的水准时 作特卖的意义不大 也不可能持续特卖吧 持续特卖 和直接降价减毛利就没两样了 ※ 编辑: markin 来自: 118.171.38.217 (06/13 17:52)