http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=12999 2012-03-14 第1306期 台视、中视浴火重生老三台独留华视憔悴！ 文◎林敬殷、陈敏凤 华视电视台变「华南电视台」？ 曾有「综艺王国」、「戏剧王国」美誉之称的华视，去年才刚度过创台四十周年庆，如今光环尽失，负债累累，尤其积欠华南银行六亿元，已经被戏称不叫华视，而是叫 「华南电视台」。这是公广集团政策害的，还是国民党摆烂不管？ 「华视的亏损已经超过资本额一半以上」，一位不愿具名的公视董事证实，依照＜公司法＞，华视早就可以宣布破产了。据透露，光是在华视前总经理周建辉任内，不得不用华视名下不动产当抵押，向华南银行借款超过六亿元，不少电视圈人戏称，华视可以改名叫「华南电视台了」！ 一年亏损近两亿， 「肥羊」迟早会被拍卖 当年由国防部、教育部及企业人士等共同成立，是「老三台」中最晚成立的无线电视台，在台湾民主化及党政军退出三台浪潮下，成为改革目标，後来在媒体改革团体呼吁下，於二○○六年七月一日，正式成为台湾公共媒体集团──「台湾公共广播电视集团」的一分子。 公视、华视变成一家人，命运却从此急转直下，落得如此下场，究竟是谁造成的？有人说是民进党推动的公广集团政策，也有人说是国民党摆烂不管，究竟如何？ 「资本额一半，少说应该有十亿」，一位华视工会成员表示，光是去年结算下来，华视就亏损了一亿九千九百多万元，等於是二亿元，再这样下去，迟早都会被拍卖……华视很多不动产，「都位在菁华区」，不少财团早已虎视眈眈，等着这头肥羊出事，狠狠地大捞一笔。 有些华视员工认为，宁愿被卖掉，也不要公广集团，「太绑手绑脚」。 说起华视的兴衰，人事更迭是主因。八年前，扁色彩浓厚的江霞入主华视，不讳言自己因为挺绿挺进华视担任总经理，还爆出「官邸的关说，不得不买帐」等传闻与争议，四处安插人事。而晚间八点档原本是无线台兵家必争之地，江霞独排众议，撤掉戏剧，开了政论节目。连她自己延揽担任副总经理的朱立熙，也因理念不合离开，朱後来还在部落格痛批江霞管理华视是笑话。 据传，在江霞任内的一年九个月，惨赔十三亿元，蓝的观众跑了，绿的观众也不赏脸，连员工也爆发离职潮。 接任的小野，虽然先前在中视担任顾问任内，曾经带动中视八点档连续剧的制作方向朝向「年轻化」，制作《 少年十五二十时 》等八点档连续剧，不过，到了华视，正巧碰上华视加入公广集团，在欠缺财源下，也是无力回天，更别说是後来的陈正然，缩减节目制作，期望能损益平衡，却是持续亏损。 後来接任的王麟祥，已是国民党执政时代，王本身是做节目出身，他在任内恢复自制节目，更难得出现了四个月有进帐的纪录。 五年内换了四位总经理 加入公广集团之後，绑手绑脚 不料，没多久又被换掉，改以马英九市长任内顾问、前华纳唱片台湾区总经理周建辉上场，此时，周已是五年内华视第四位总经理。 据传，周建辉是继江霞之後，造成华视亏损最多的总经理，後来更和兼任华视董事长的公视董事长赵雅丽不和。 相关人士指出，当时赵雅丽为了整顿华视，经常坐镇在华视办公室，没时间回公视，有人形容桌子表面叠的不是公文，而是一层淡淡的灰尘；当去年十二月华视发生「梁春姬事件」时，赵雅丽承受巨大压力，和华视主管开会时，一度情绪激动。 最终，周建辉今年选後辞职走人，由赵雅丽兼任总经理。 上层人事走马换将，基层的离职潮没停过，然而，华视收视不见起色，财务缺口更是日益扩大。 由於加入公广集团，华视的财务状况严重恶化，每一年都少掉了一笔为数可观收入，也就是「置入性行销」，尽管马政府三令五申要求政府单位不得进行置入性行销，然而，不在公广集团的无线台，一年光靠置入性行销就可进帐一亿五千万元。 不止置入性行销不能收，连选举广告也不能赚，宗教广告也是在禁止项目之中，拥有七、八百多位员工的华视，每年支付的人事费用，就占掉大半，放着一堆广告都不能赚，入不敷出，难怪不少员工都想摆脱公广集团的束缚，跳槽他台。 收入骤减，就得撙节开支，摄影棚要钱，就减少开棚，采访新闻要用的ＯＢ车︵户外转播车) 能少开就少开，可以省油钱。更有公视员工说，先前公视和华视新闻部合署办公时，连一张影印纸也要记帐。 然而，吵归吵，当公视新闻部撤出华视，不再合署办公时，华视员工反而「依依不舍」，因为公视员工进棚录影、借带子、灯光、办公室租金等费用，怎麽说也是一笔收入，走了就没了。 蓝、绿两党皆放任 坐吃山空，人谋不臧 华视员工指出，当初公视「撤走」後，有人就在垃圾桶捡到好多一颗上万元且「还堪用」的摄影机电池；华视商借公视「汰换掉」的摄影车，反被以「销帐流程繁琐」为由拒绝，「大家不都是公广集团吗？」 不仅如此，连节目内容、取材也被限制。去年，华视趁着电影「艋舺」大受欢迎之际，推出年度八点档大戏《 艋舺燿辉 》，被台内不少人期待。这部充满社会写实的电视剧，描述的是混迹黑道，後来浪子回头的故事，画面不免会有打打伤伤、动刀动枪的场面。不过，这种「热血激情」画面，最後还是被相关人士「关切」，令不少华视人闻之气结，「那要怎麽做大家才满意呢？」 然而，更残酷的例子是台视。当年，台视卖给非凡电视台之前，员工少说也有四、五百人，非凡入主後，进行了一波瘦身裁员计画，砍了一半以上的员工，三年後，台视就开始赚钱。有线电视近十年蓬勃发展，造成早年独大的老三台，收视率、广告收入直直落，台视早已脱手给非凡，中视在国民党「妙手回春」下重生，唯独华视，加入公广集团後，未见起色。 公广集团的龙头公视，每年由新闻局提拨九亿元预算给「财团法人公共电视文化事业基金会」，再由基金会拨款给公共电视，然而，华视加入公广後，「只做半套」，未依照＜无线电视事业公股处理条例＞精神，既未编列预算将华视现有十多趴的民股买回，也未编列「附负担」捐赠的预算，民进党下台前没处理，後来执政的国民党政府则搁置不处理，任凭华视坐吃山空，人谋不臧，导致如今的窘迫不堪。 (2012.3.15中时电子报) --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 61.217.51.63 ※ vul3xu:转录至看板 Gossiping 03/15 21:58