作者puncher (牧童)
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标题[新闻] 郑同僚︰挡住政治力 扞卫公视自主
时间Sat Jul 3 21:17:04 2010
郑同僚︰挡住政治力 扞卫公视自主
记者刘力仁、谢文华/专访 2010/07/03 自由时报
公共电视最近烽火连天,新旧任董事相互控告,外界看得一头雾水,不知道双方究竟争的
是什麽?公共电视董事长郑同僚接受本报专访说,今年十二月二日任期届满,他就会下台
,他争的不是个人权位,而是要扞卫公视的独立自主精神,任何政治力都不应再干扰公视
,台湾才可能建立真正属於全民的公共电视。
任期十二月二日结束 纷争将会落幕
问:你在民进党执政时被选任公视董事长,是否因此被蓝营视为眼中钉?
答:其实,绿营也不喜欢我们,「因为我们讲真话」,不过蓝营对我们更厌恶。我们坚信
公共电视属於全民所有,要独立於政治权力之外。但政党轮替之後,执政党就一直试图干
预公视运作,先是全年九亿预算,有四.五亿元被冻结,将近一年半才拨下来;更有立委
对公视的报导言论有意见,我的回应是公共电视势必要讨论公共议题,谁执政谁就要接受
监督和批判。
二○○八年十二月九日立法院教育文化委员会竟然决议,要求公共电视节目、新闻及预算
细目,先送主管机关审查,严重违背公视法。我们在四大报登广告,呼吁政府不该干预公
共电视节目内容,网路逾十四万网友连署,去年元旦超过三千公民上街头表达支持,让我
们更坚定信心。
问:你从学者转任媒体,争的究竟是什麽?
答:我争的是公共媒体的自由及自主,公视采取任期制,董事任满就下台,我的任期十二
月二日结束,时间一到就走人,执政党却急着要换人。我坚持的是为公共电视树立不被政
治力操控干预的典范,我有好几次想请辞算了,因为我为公众服务,为何要这样遭人污蔑
?但几位董监事告诉我,我们争的不是私人权益,而在实践公共电视独立自主的精神,是
非公道一定会浮现。
新闻局干预董事人事 引来监院纠正
问:新闻局的干预手法就是透过增加董事名额,取得董事会主导权吗?
答:新闻局先在二○○八年十月执政党在公共电视增补六位董事(後有一名辞掉,剩下五
名),第二年六月又修了公视法,增加了八名董事,一旦补实,公视二十一名董事中就有
十四名是执政党补提名的新人,达到三分之二,就可以主导公视董事会运作。
但是新闻局补选董事程序有瑕疵,监察院甚至用「凿痕斑斑、混乱体制」的强烈词句纠正
新闻局,必须更正遴选过程。其实,只要新闻局按照监察院纠正案补正程序,重新合法遴
选董事,合法改选董事长,我愿意立即下台。
问:最近你兼任华视董事长,外界描述你黑箱作业?
答:公视基金会持有华视八十三%股权,十七%为民股,我若没有提出法人代表,形同放
弃华视董事席次,民股就取得经营权,我要看守国家财产,作为完全合法。九十五年华视
公共化之後,为了使指挥权统一,公共电视前董事长陈春山就已兼任华视董事长,我上任
之後也兼任华视董事长二年了,硬批我跨足华视,我觉得好笑。
问:华视及公视经营绩效如何?
答:过去二年,公视的收视率、金钟奖得奖,都是历来最好的,我们去年结余一亿多,立
委却说我们公视去年亏一亿多,我不知道这个数字从何而来。
华视在公共化之前,一年亏五亿,去年亏损已经降到每年二亿,我们努力在人事等各方面
节省开支,降低经营成本,这些都禁得起外界检验。
沦为私人权力斗争 实有滥权之虞
〔记者黄维助/台北报导〕对於公视董事长郑同僚指称若新闻局补正程序合法,选出新任
董事後即愿意下台,新闻局昨晚回应指出,监察院纠正文自始未称八名新任董事不具董事
资格,高等法院对於抗告董事的裁定文,更指出个人无权自行认定董事资格无效,郑同僚
等人不断以片面之词扩大解释,自行认定部分董事不具「董事」资格,且据以阻挠开会,
实有滥权之虞。
至於郑同僚提及等其任期结束,纷争就会落幕,新闻局反驳说,郑同僚指称要树立公共媒
体典范,但却以经费私用、兴讼杯葛、违法决议等方式,让公视及华视沦为私人权力斗争
场域,使员工惶惶不安,工会代表跟社会舆论也群起谴责,要求解任。
新闻局强调,郑同僚如确实有诚意想要树立典范,使所有纷争得以落幕,就应该回应民意
,善尽董事长职责,立即邀集所有董事召开会议,恢复董事会的有效治理,使公视得以恢
复正常运作,真正为公共利益把关。
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