─────────────────────────────▅▅▅ ▅▅▅ ▅▅▅ ｜： 华 视 相 关 新 闻 █ █ █▅▅ ─────────────────────────────█▅▅ █ ▅▅█ ：｜华视公共化相关新闻 ｜共５则 公共化定位不明 华视工会陈情 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 2009/06/06｜华视新闻 为了争取公共化的定位与未来发展，两百多位华视工会代表一早到新闻局陈 情，希望政府能在顾及公共化政策的同时，也兼顾华视既有员工的生存工作 权益。　 华视员工发出怒吼，要求政府正视华视定位问题！两百位工会成员，一早到 新闻局大门陈情表达诉求，对於华视公共化後，现在到底是商业台还是公共 台，定位不清楚，员工工作权没有保障，要求政府赶快解决。 员工高呼口号，希望政府能兑现承诺，落实附负担的预算，让预算法制化， 其中还有多个产业公会成员到场声援，希望政府能尽速落实华视工会诉求完 成公共化，帮助华视度过经营黑暗期，新闻局派出代表，接下陈情书，答应 会尽快处理相关事情。 华视产业工会0606赴新闻局抗议新闻稿 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 华视产业工会980606赴新闻局争取完全公共化之新闻资料 华视产业工会两百余位会员於六月六日上午十一点，赴新闻局抗议，争取附 负担预算与华视完全公共化定位。 华视产业工会抗议新闻局自九十五年华视公共化後，附负担预算编列跳票、 低估华视股价、并未研拟明确妥善之公共化政策，以致国内媒体无法有良性 发展，国人与华视员工，同受苦果。 根据「无线电视事业公股释出条例」的第十四条，政府为了创造更好的媒体 阅听环境与社会责任，应该要编列一笔名为「附负担捐赠」的预算给华视， 让华视能够在有活水挹注的情形下，制播为了弱势、儿童以及社会各阶层的 优质节目。但是这笔预算从来没有落实过。公共化的任务又使华视损失了诸 多商业营运的业务，而政府又不曾像协助公视一样编过一毛钱给华视。损伤 惨重，甚至可能危急员工的工作权。 除附负担预算外，延宕多时的「华视民股购回」监价，总算出炉，然员工所 持之股份价值却被严重低估，对当时配合政策购买股票之员工极不公平。 工会希望督促新闻局提出完整的公共媒体的政策与落实，让完全公共化的华 视能够在台湾的媒体与文创产业当中有明确的定位跟努力的方向。 六月六日上午十一点，新闻局大门口，跟华视工会一起争取更好的媒体环境 华视工会致新闻局的陈情书 自「无线电视事业公股处理条例」通过以降至今已逾三年了。所提及的编列 附负担的部分，新闻局一直回避编列这笔预算。然而华视自从被纳入公广集 团之後，受限於法规以及公广集团的创设宗旨，在商业行为上，受到了极大 的限制。而不同於公广集团内的其他电视台，能在没有营收压力的情形之下， 制作符合公广集团理想的节目内容。 华视在未受任何公部门预算的资源挹注的情形之下，必须要自负盈亏，然商 业竞争又受到法令限制，这使得华视因非战之罪，在营运上呈现亏损的问题， 进一步的导致无法就发展竞争力与优质节目内容投入生产成本，导致恶性循 环。而与之一体两面的问题，则是在亏损营运之下，员工的劳动条件越趋劣 化，创造媒体价值的华视员工与员工家庭直接的陷入生计问题。华视工会盼 望政府能够实践当初规划公广集团的理想与责任，具体来说，当以附负担弥 补华视在因为维护公广集团理想而退出的商业行为所损失的营收，莫让华视 只有义务，却没有权利。让华视员工能继续的在这样的愿景下奋斗，以及避 免亏损导致生产工具劣化的困境。 现今新闻局虽已决定民股购回，然对於购回後的全公共化的华视定位与目标， 却还是没有进一步的讨论，我们要求新闻局，要就华视的定位，提出具体的 蓝图，落实政策中，完全公共化的华视。让国人可以透过华视的公共化，得 到良性的媒体环境，并因政府明确的公共化媒体政策与公共媒体投资而受惠， 进而达成一个善的循环。 我们提出以下几点，希望新闻局能够给予具体的回应： 1.落实公共化政策、产业民主、专业共治。 a.公广集团内企业应增加员工董事席次至少三分之一席。 b.保障员工工作权，晋用专业电视媒体人才，反对酬庸式非电视专业人员 之任用。 c.多元产制节目内容比多元通路更为重要，以保护台湾文化产业。 2.落实附负担捐赠，预算编列法治化。 3.华视资产为全民所有，华视的经营方向应由全民监督。 4.民股购回时，员工的股价应该加权计算，不该使配合政策的员工蒙受损失。 预算补助跳票 华视员工新闻局抗议 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 张德厚 2009/06/06｜中广新闻 华视公共化，导致在商业行为方面受到了很大的限制，而政府原本承诺要给 华视的预算补助却迟迟没有下文。在亏损连连下，员工的劳动条件日趋恶劣。 华视员工今天就齐聚新闻局前抗议，要求新闻局要落实公共化政策，并给予 华视该有的预算补助。 「落实公共化！催生新创意！加速公共化！政策要落实！」 华视加入公广集团已经超过三年，不过华视的员工却很不开心。因为公共化 的关系，法令限制下，使得华视原来身为商业电视台时的很多商业行为都不 能做了，营运上也就亏损连连。而原来旧政府时期曾承诺华视，如果因为公 共化的关系而产生收入损失，政府可以以「附负担」的方式编预算弥补，但 这笔钱却也一直没有下文。 华视员工认为公司亏损使得他们的劳动条件越来越恶劣，6 日就齐聚新闻局 前抗议，要求新闻局给予华视该有的预算补助。 华视工会董事巴正坤：『今天华视的问题在於公共化後带给我们很多的限制， 以致於很多商业电视台应有的商业行为都不能做，但是因为这些限制所产生 的「附负担」捐赠，却一直没有能够实现。』 华视员工并要求新闻局在买回华视的民股後，应落实华视完全公共化，预算 编列要法制化，让华视制播理想的节目无後顾之忧。 新闻局方面是由主任秘书陈永丰接见，承诺新闻局会研议华视员工的诉求， 他并强调，新闻局今年已经编列三亿元的「附负担」预算给华视，就等行政 院核定通过。 华视吁落实公共化 新闻局:已列附负担预算 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 记者黄慧敏／台北6日电 2009/06/06｜中央通讯社 华视工会代表 100多人今天到新闻局陈情，要求落实公共化、民股买回与附 负担捐赠。新闻局主任秘书陈永丰表示，今年已编列新台币 3亿元附负担预 算，请工会再给新闻局努力的机会。 华视产业工会代表是在常务理事蔡立沂、员工董事巴正坤等人的带领下，上 午到新闻局陈情，大众传播业工会联合会、民视产业工会等团体代表前往声 援。 华视工会表示，「无线电视事业公股处理条例」通过已超过 3年，所提及编 列附负担的部分，新闻局一直回避编列；而且华视自从被纳入公广集团後， 受限於法规和公广集团的创设宗旨，在商业行为上受到极大的限制，以致无 法投入成本制作优质节目，导致恶性循环，劳工条件愈来愈恶化。 华视工会期盼政府实践当初规划公广集团的理想与责任，以附负担弥补华视 因为维护公广集团理想而退出商业行为所损失的营收，不要让华视只有义务 却没有权利。工会同时说，新闻局虽已决定购回民股，但对於购回民股後的 华视定位与目标，却没有进一步讨论，工会要求新闻局就华视的定位提出具 体蓝图。 陈永丰代表新闻局长苏俊宾接受陈情书时表示，新闻局自 1年前政党轮替以 来，从未忽视为华视员工争取最大的权益。他特别说明，新闻局今年已编列 新台币 3亿元附负担预算，就等行政院核定通过 不过，华视工会代表认为历来 6任局长都表示要努力，但华视员工要的是何 时「兑现」这些支票，并希望与局长面对面沟通。 陈永丰回应说，有关华视公共化政策，请华视员工再给新的团队机会，解决 这个问题。 华视公共化跳票？ 工会走上街头：要求「新闻局加油」！ ＿＿＿＿＿＿＿ 记者陈思颖／台北报导 2009/06/06｜NOWnews今日新闻 为了要求让华视完全公共化，「华视工会」今（６）日上午到新闻局大门前 陈情，高举「新闻局跳票」、「公共化跳票」、「民股购回跳票」等牌子， 并高喊「落实公共化」、「保障工作权」、「新闻局加油」等口号。 华视工会表示，「无线电视事业公股处理条例」已通过 3年，但华视即便被 纳入公广集团，仍受限於法规、公广集团的创社宗旨，在商业行为上，受到 极大限制。 华视工会强调，在未获得公部门预算挹注的状况下，还需自负盈亏，加上商 业竞商受到法令限制，在营运上呈现亏损的问题，导致无法就发展竞争力与 优质节目内容投入生产成本，面临恶性循环的局面。 华视工会表示，在亏损营运之下，员工的劳动条件越趋恶化，导致员工与员 工家庭陷入生计问题。 华视工会要求政府实践当初规划公广集团的理想与责任，华视工会表示，具 体来说，就是「负担弥补华视在因为维护公广集团理想，而退出的商业行为 所损失的营收」。 华视工会并要求新闻局针对购回後的全公共化华视定位提出具体蓝图，让国 人可以透过华视的公共化，得到良性的媒体环境。 华视工会的诉求还包括：公广集团内企业应增加员工董事席次至少三分之一 席；保障员工工作权，晋用专业电视媒体人才，反对酬庸式非电视专业人员 的任用；落实附负担捐赠，预算编列法治化；民股购回时，员工股价应加权 计算等。 对於华视工会的陈情内容与诉求，新闻局主秘陈永丰强调，针对华视的公共 化，新闻局从未稍有疏忽，召开过多次监价会议，新闻局将持续努力为华视 员工争取最大的福利。陈永丰强调，「你们的声音、诉求，我们都听到了， 会跟局长、华视经营团队报告」。 -- ◢ ╱ ◢╱ ◢╱ ◢╱ ◢╱ ◢ ╱ ◢ ╱ ▉▉█ █╱ █ █ █╱ ███★ ███ ▉▉█ ▇　 █ █ ▇　 ▇▇█ ▉▉█★ ███◤ █◤ █◤ █◤ █◤ █▅█◤ ▉▉█◤ http://JayWilliam.Pixnet.Net｜bbs.shu.edu.tw --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ※ 编辑: JayWilliam 来自: 61.229.164.163 (06/21 13:45)