作者JayWilliam (= bbs.shu.edu.tw =)
看板CTS
标题[新闻] 公共利益商业扞格 华视发展走向受关注
时间Sun Mar 8 19:40:39 2009
公共利益商业扞格 华视发展走向受关注
※记者 黄慧敏/台北七日电
多位传播学者今天认为,公广集团的华视因为公共利益与商业的扞格,造成「精神
分裂」;不过也有学者专家认为,公共利益与商业也并非完全冲突,华视仍有发展
的空间。
传播学者同时认为,台湾媒体问题是国家整体产业的问题,政府必须有明确的文化
创意产业政策,建构良好的影视环境。
卓越新闻基金会与中央通讯社举办的「卓新论坛」今天讨论「商业广电生态下支持
公广集团之必要─华视加入公广的坎坷路」座谈会,由中央社董事长黄肇松主持。
政大新闻系教授冯建三表示,华视既要履公共化义务,却又迟迟无法获得公股释出
条例中允诺的附负担捐赠,形成进退两难的局面。他建议民股主动无偿捐赠给公视
基金会,民股若没有意愿回捐,可以以合理市价买回。
他同时表示,台湾电视的特徵不是频道太多,而是没有强大公部门的箝制。
政大广电系副教授关尚仁以「精神分裂」状态形容华视的状况。他说,依照公股条
例,公广集团把服务的理想放在华视身上,但又要求某些时段不能广告,把公视该
做的事延伸到华视,这是结构性问题。他质疑华视是帮助公视还是拖垮公视?主管
单位必须检讨。
但关尚仁同时说,公共利益与商业并非绝对冲突,例如台视「百万小学堂」、八大
「我的音乐你的歌」节目,就做到了商业和公共利益并重的要求,他期勉华视融合
市场喜好,守住公共利益,还是会有发展空间,而公广集团里的公视要与华视区隔。
曾在华视服务 2年的前华视副总经理高武松表示,华视公共化的政策十分仓促,在
民股没有买回下就把华视拱手送给公视,但华视公婆太多,华视被迫要商业又要公
共服务,真的会精神分裂。因此,他认为,华视究竟要做为公广集团的子公司或是
加盟公司,必须决定。此外,现有的公广集团与政府还存有互信问题,也限制了华
视的发展。
华视劳工董事巴正坤认为,政府在公共化政策上应以「华视商业、公视公共」区隔
两台走向。他建议华视应有独立董事会,做营运方向区隔,而且必须有员工或劳工
董事,席次不只一席。
巴正坤同时指出,没有附负担的挹注,华视很难挥洒。他认为台湾不需要更多的商
业电台,呼吁政府应加速购回华视民股,让华视成为百分之百的公广平台。
政大广电系助理教授刘昌德从棒球球迷角度来看华视的功能表示,这次棒球经典赛
是由公视而不是担负大众化新闻体育节目报导与转播的华视播出,显示公广集团定
位与分工出现问题,也证明现在只有公广集团的空架子,而没有实际的运作。
公视董事、联广集团副董事长周建辉认为,成立「有公共价值的商业电视台」是做
不到的,卖掉这样的电台也不是坏事。华视从营利转为非营利,有助公共价值的建
立,由政府投资也不是不能讨论。政府有决策力的人应做对的决策,否则这个问题
继续讨论下去,到时华视的亏损更多。
【 2009/03/07 中央通讯社 】
@ http://www.cna.com.tw/
--
◢ ╱ ◢╱ ◢╱ ◢╱ ◢╱ ◢ ╱ ◢ ╱
▉▉█ █╱ █ █ █╱ ███★ ███
▉▉█ ▇ █ █ ▇ ▇▇█ ▉▉█★
███◤ █◤ █◤ █◤ █◤ █▅█◤ ▉▉█◤
http://JayWilliam.Pixnet.Net|bbs.shu.edu.tw
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.229.161.47