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标题[新闻] 与华视合并计画受挫 公视新闻部将搬回东湖
时间Wed Jul 30 09:00:50 2008
公视与华视合并计画受挫 新闻部将搬回东湖
※记者 张雅婷
2006年 8月,公视花了 2、300 万元,将采访组的记者搬至华视大楼上班,与华视
新闻部一起办公,打造大新闻平台,但经过近两年的努力,发现成效不彰,董事会
不得不决定,明年初将公视新闻部搬回台北市东湖本部。
当初,由前任董事长陈春山所率领的董事会不顾公视公会反对,决定将新闻部搬至
光复南路上的华视大楼,以为与华视在同一地方办公,记者就可以统一调度,没想
到事与愿违,公广集团合并第一阶段受挫。
根据10日壹周刊时事短打报导指出,公视与华视虽在同一大楼办公,文化却大不同,
新闻部从未真正合并过,两边采访组各跑各的新闻,整合一开始就名存实亡。华视
为了拉抬收视率和广告,公视则是以公共目的为主,对新闻操作的手法与观念,常
与公视记者产生冲突。
公视新闻部经理何国华表示,目前公视新闻部非全部人员撤回本部,公视与华视新
闻部人力调度上曾经合并过,但是成效不彰,因此目前仍以分开调度为主。不过,
公视与华视在资源共享方面,确实存在,如:外电、新闻画面、采访车等,都是属
於共享的。
公广集团在纳入华视、原住民电视台、客家电视台及宏观电视後,在将来将成为多
频道、多平台的公共媒体,如何有效运用,并提高高品质节目,将是公广集团将面
对的挑战。
何国华也提到,未来公广集团的阶段性整合,在档案及文稿的交换上,将会是项大
工程,而目前新系统「新闻编播自动化系统」的限制,也是目前存在的问题,使之
无法全面性整合。
【 2008/07/22 铭报即时新闻 】
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