华视自制节目 迎战数位汇流 ※记者 余丽姿／台北报导 华视总经理陈正然最近上任满百天，新闻、戏剧收视率挤进前三名，开出红盘，他 表示，今年起将不购片，改采自制，明年开拍HD节目，以数位内容供应者自居，迎 战数位汇流大战，期望尽快将现金流量转为正值，三年内达到损益两平。 华视走过37年，一年财务缺口达 5亿元，在数位汇流之际，前蕃薯藤数位科技执行 长陈正然接手华视经营，他日前接受本报专访，畅谈华视改造蓝图，以下是专访纪 要： 问：华视未来定位及方向？ 答：公司组织调整，首要找出愿景、目标，以及订出策略方案，在大乱局中，是不 能「蒙着打」，就像是专家棋士在下棋时有策略，且清楚明白要先解决最重要的关 键问题。 华视将定位为「趋势的华视」，无论新闻及戏剧都让观众「看到台湾生活表情」。 新闻比不过有线电视台的 SNG车即时连线，华视舍弃政治，改走民生新闻，收视率 最近成长三成，更挤进第二名。八点档连续剧，融入生活话题，也直驱前三名。 延伸经营 有内容才是王道 问：数位汇流来临，华视的布局及经营策略？ 答：华视将做内容供应者，延伸经营，「有内容，才有发言权」，内容才是王道。 华视一年费用支出约18亿元，目前购片及制片共占四成，今年起将不购片，改采自 制，掌握拍戏的know-how，以及版权，未来可增加公司营收。 目前播出的八点档「欢喜来逗阵」，节目已卖到大陆去，即将开拍的「三明治先生」， 也与大陆谈好版权授权。扩大海外市场，明年将开拍HD高画质电视节目，将节目行 销至日韩等国。 问：TV2.0时代，谈谈您如何让华视参与？ 答：电视数位化是必然的趋势，TV 2.0将是双向充份沟通，不再主导控制、过滤讯 息，使用者可以实际参与。但最後能否成功，一定要找出商业营运模式。 华视目前「做中学」，透过不断尝试，修正改进，希望能找出最佳的营运模式，例 如华视也可与Google合作等。甚至无线四台总经理日前更连袂拜访知名科技业者， 寻求合作机会。 首重开源 三年内损益两平 问：华视一年财务缺口达5亿元，要如何开源节流？ 答：目前华视首重开源。电视台最主要的两大收入为广告及版权，提高收视率後， 希望可以带动广告营收；节目改为自制，就会有版权收入，这也是另辟新财源管道 之一。 位在信义计画区，共计 6,000坪的资产也将活化，我计画打造「数位媒体娱乐影视 中心」，两岸直航後，华视的大楼可做为娱乐中心，提供表演场所，摄影棚也将是 平台，供乐团做为表演场地。 我希望在华视同仁一起努力打拚下，很快可以将现金流量转为正值，三年内达到对 董事会的承诺，将 5亿亏损补平。 ※新闻图片： http://udn.com/NEWS/MEDIA/4367247-1866143.JPG 华视总经理陈正然表示，明年开拍HD节目，以数位内容供应者自居，三年内达到 损益两平。 记者陈立凯／摄影 【 2008/06/03 经济日报/D7版/科技产业 】 ＠ http://udn.com/ -- ◢ ╱ ◢╱ ◢╱ ◢╱ ◢╱ ◢ ╱ ◢ ╱ ▉▉█ █╱ █ █ █╱ ███★ ███ ▉▉█ ▇　 █ █ ▇　 ▇▇█ ▉▉█★ ███◤ █◤ █◤ █◤ █◤ █▅█◤ ▉▉█◤ http://JayWilliam.Pixnet.Net｜bbs.shu.edu.tw --

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