※ 引述《lloydbacon (培根)》之铭言： : 各位前辈好 : 如题 : 上周辗转知道我任教补习班的班主任想把补习班顶让出去 : 原因是因为他也50几岁想退休了(他自己又教课又兼行政很累) : 後来我自己有跟他谈 谈完其实蛮想自己顶下来 : 顶让金15万 : 附近总共有四间补习班 各有一所公立国小 公立国中跟私立高中国中部 : 在北市华夏2楼 : 补习班权状大约50坪 月租+管理费40000 : 学生国小15人国中35人 : 目前收费是每科1800 : 看起来是租金普通 学生不多 : 补习班有立案 : 格局跟当初设立时一模一样 : 所以转让过程应该是没啥问题 : 班主任在那做了20几年 : 也都没在做招生(因为他自己兼行政管理又教课) : 所以目前看起来学生数这样也还算OK : 我的想法比较乐观 要开可以~但要做到最坏的打算 1.国三这届毕业~小六升一有补回来吗? 2.有做招生人数多三成~15人，是招多久时间呢?一学期?一学年? 3.目前财务状况如何呢? 多少科次? 英数自?小学学收相同?缴费状况如何? 各科老师钟点? 水电杂支多少? 光月租+钟点+水电可能就要吃掉你60科次的学收，这部分你要去精算一下 此外，招生真的别过度乐观，如你所说，少子化，小班会更不好招，除非老师强+招生强招 才有机会慢慢翻转~不然只是去发发文宣或者班内宣导就要多三成，还是别太乐观喔 如果你精算完，最後利润(包含自己的钟点)有到七万以上再考虑 这样就算少了十多人,20科次你还有3万四,还可以撑着~ 此外，你要有能力接手你老板的课啊~要就自己上自己赚啊! 然後，如果好赚，cp值高，老板就在拚十年了，何须顶让 至於人数多三成先别去想了,那都是空的 现在一个月到底能收多少学收进来弄清楚比较重要 免得接手後反而把自己套住，这个欠款，那个打折，最後薪资不如预期 : 若是有做招生学生数应该至少增加三成 : 班主任也答应我转让给我後会协助我让补习班上轨道 : (在他那待一年 知道他的为人处事是诚信为上) : 他的课也会继续上 : 等於是核心老师都不会动 : 其实我觉得这对我来说是个不错的机会 : 三年前开始跑班 : 想说慢慢累积名气让收入增加 : 如果接手这间补习班等於是超前进度 : 但是天晚上突然想到大环境不加 : 今年国三这届那年的出生人数是26万(民国90年) : 但是96年那年出生人数只剩20万 : 少了四分之一 : 所以这让我对於接手补教业退缩许多 : 但朋友认为我可以做出差异化(毕竟那里很local 不像台北市中心那麽竞争) 有时候家长不吃这一套，只看价钱谁俗又大碗。 学区的学校班级数多少?升学成绩如何?补习行为如何?跟其他补习班比起来如何? 用想的都有利可图~但请先做好钱砸下去打水飘的心理准备 最後，请思考如果你这间补习班是让你没赚钱的，你的後盾可以让你撑多久等待翻身? 你的底限在哪里? : 认为还是有利可图 : 所以来这里希望各位先进前辈能够给我一些建议与意见 : 谢谢 --

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