作者AlicePoker (丽丝扑克)
看板CS_TEACHER
标题[心情] 感觉因为大学生的身分被压榨了
时间Sat Jun 28 17:24:24 2014
文长
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我的身分是国立科大外文系的学生,任教於某连锁英文补习班,地点在中南部某县的市区,该公司版图很广,口碑也不错,因此当初决定以此为我教学工作的起点,希望可以趁在学期间累积经验。
但进入後才发现,该分部教师流动率极高,可能也因为都是小班制所以教师时薪似乎偏低。工作半年,带了两班(一班小学高年级5人,一班国中7人,都是一周两次,一次两小时),时薪终於从$250升为$300了。其实我并不清楚我们这个地区的行情到底是多少,因为更高更低的我都听说过。但想着自己还是新手,要学习的地方还很多,所以这个薪水我可以接受。
只是暑假到了,我的噩梦也开始了……
1) 把我调班级,该班却没有学生报名
国小学生要进入国中课程,因此学期结束後改由另一位老师上课。
我则是被分配去交国小新生。
原本这周应该要开始上课了却因为根本没有学生来试听或报名,所以我在补习班乾等了两天。
如果下周还是没小朋友过来,这个班恐怕是开不了了。
2) 因为聘不到老师,所以临时派我去教成人口说班。
该班原本只有一位成人学生,老师的时薪$250,但老师暑假要出国所以临时请我接课。
至於临时的程度就是,我已经规划好要去外地玩,订金也付了,主任却坚持我不能调课的那种临时。
而且当天(礼拜三)晚上上课前才告诉我,原本一对一的口说课,又多了三位学生。在我措手不及的情况下就是当天上课品质很差。
下课後跟主任反映他却说:「他们也是昨天(礼拜二)才告诉我要来试听的」
!!!!礼拜二到礼拜三晚上其实有很多时间可以提醒我的吧!!!!
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隔天我向主任反映我自己口说能力并不是很好,尤其商用英文这块更不擅长,能否找这方面比较厉害的老师,甚至是外师来教。
主任却觉得我给自己压力太大了,教口说的老师是站在辅助的角色,
只要问学生问题,再适时纠正就可以,『反正内容又不难』请我继续教下去。
但事实是,四位学生都是有英文底子的,我能拿出来的东西跟他们预期的东西可能有落差QQ
不清楚各位有教过商业口说的老师大大们是如何上课、备课的。
我自己一堂1.5小时的课,备课时间(分析课本、找资料、想问答题、甚至找朋友演练一遍上课情况)基本上会大於上课时间。
难道,是主任,不想花钱,请老师?
3) 我的班级临时给其他老师上
大约五月初的时候,主任就跟我谈好要由我教暑期课程(平日每天上课两小时)。
为此我还延缓了我暑假的自助出国计画。也已经备好课了。
但在昨天,也就是离七月开课剩三天的时间,我主动问主任该班情况的时候,得到的回覆是:
「喔……说你很忙,这门暑期课程就给另一位新老师上了」(该老师也是学生,但职务是安亲老师)
!!!!!这种决定不应该先跟我讨论吗?要不然也该提早讲呀!!!!!
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我已经做好暑假要待在这边工作的准备了,现在就像突然失业一样,
不仅收入锐减,原本的计画都被打乱了。
我虽然是大学生但并不是随时都没事可以接受派遣 ˊˋ
难道,是因为,那位老师,时薪较低?
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主任其实很好,在教学上给我很多空间,也曾说毕业後若想找补教业工作可以帮我写推荐信,唯一不能接受的就是他会把重要的事情用line通知或拖到最後一刻才说吧呵呵。
工作一年来补习班的事情我都乖乖配合,但这几次事件接二连三发生,让原本很开心的教学工作变得越来越不快乐。周遭朋友,包含该补习班已经离职的老师都劝我块陶,否则会被压榨。我的离职念头越来越浓厚,但就怕自己这样离职很不负责任。
试问各位补教业的资深老师们,怎麽看待这些事情?
还是说我只是颗年轻的草莓?如果是请鞭大力点,我会更努力工作的。
谢谢大家看完
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※ 编辑: AlicePoker (60.244.29.2), 06/28/2014 17:31:57
1F:→ SHANOLINDA:如果有经济压力找到再走吧 06/28 19:31
2F:推 peter11024:主任人很好,那先尝试沟通看看吧! 说出你在意的点, 06/28 22:50
3F:→ peter11024:比方说,临时接课没时间备课,导致上课品质差,这间接 06/28 22:51
4F:→ peter11024:影响到补习班的形象。然後可能有一些事情希望主任能提 06/28 22:53
5F:→ peter11024:前告知,我深怕我处理不妥或不周全又给您惹麻烦了~ 06/28 22:53
6F:→ peter11024:或者,是否能在每周固定一个时刻,能跟主任讨论一下, 06/28 22:54
7F:→ peter11024:未来一周或一个月会碰到的事务,我们先做好准备,这样 06/28 22:55
8F:→ peter11024:如果有临时性的事情发生,我们也比较好因应。 06/28 22:56
9F:→ peter11024:切记,沟通的过程中不要带有情绪,而是希望和主任一起 06/28 22:57
10F:→ peter11024:把这个现象或问题给解决。沟通是要解决问题而不是制造 06/28 22:57
11F:→ peter11024:问题。如果贸然提出离职,势必会造成主任的困扰。 06/28 22:58
12F:→ peter11024:真要题离职的话,可能就跟主任说一下个人未来人生规画 06/28 22:59
13F:→ peter11024:之类的,可能在一两个月後会有出国进修的计画,那希望 06/28 22:59
14F:→ peter11024:在这一两个月内还能发挥所长,帮助补习班一些大大小小 06/28 23:01
15F:→ peter11024:的事务 (例如:找人衔接、协助面试、授课、培训...等) 06/28 23:02
16F:→ peter11024:如果主任慰留或一起讨论出改善方案,那就再评估去留。 06/28 23:05
17F:→ peter11024:商业口说的部分,即使没经验也可以当磨练,毕竟主任肯 06/28 23:09
18F:→ peter11024:给机会,那就好好把握吧!依照时间,可以规划几个主题 06/28 23:10
19F:→ peter11024:如:商业谈判、商业简报、主持商务会议、规划商业聚餐. 06/28 23:12
20F:→ peter11024:产品提案、询问与回覆报价、订购办公室用品...等等y 06/28 23:13
21F:→ peter015:离开吧...时薪三百的老师...你应该随便找比他给的多.. 06/29 00:57
22F:→ peter015:你还年轻...可以尝试其他行业(因为补教业已经是黄昏了) 06/29 01:01
23F:→ peter015:投入一样的精力...在其他行业成就会更高.... 06/29 01:01
24F:→ peter015:在二十年前(我还是大学生的时候).. 06/29 01:03
25F:→ peter015:教小小型补习班...超嫩的老师时薪是六百.... 06/29 01:04
26F:→ peter015:过了二十年....时薪变三百...油价都不知道涨几倍了... 06/29 01:05
27F:推 SHANOLINDA:二十年前一年有多少大学毕业生 06/29 02:52
28F:推 FATTY2108:哭哭 06/29 10:05
29F:推 lavenderbeth:「重要的事情拖到最後一刻才说」光凭这点你就该好好 06/30 13:31
30F:→ lavenderbeth:考虑离职了 一而再 再而三 有三就有四 以後成习惯 06/30 13:31
31F:→ lavenderbeth:类似的经历我有 而且我差一点就提出离职了 没提的理 06/30 13:32
32F:→ lavenderbeth:由是乱搞的行政因为出问题被抓包而离开了 停止乱搞 06/30 13:33
33F:→ lavenderbeth:否则那时候约十月中我就想立刻中止了 太不尊重人 06/30 13:34
34F:→ lavenderbeth:一些老板总是要等到员工要走了才不得已似的问你有什 06/30 13:34
35F:→ lavenderbeth:麽困难 有什麽要检讨 在我看来那个都是勉强的 真的愿 06/30 13:35
36F:→ lavenderbeth:意解决问题 会弄到你想离职了才想解决? 06/30 13:35