2009.1月, 後甲已经不用再投入资金来支付现金流, 但这不代表我们能在这个区域深根茁壮, 但我们有年轻 人的热忱和创意, 我们做别的补习班不做的, 开别的补 习班不开的时间, 创造新的补教产品到市场, 推出新的行 销模式和活动, 哈哈哈哈, 自己现在想到都觉这整个过 程就像游戏一样, 年轻人虽然经验不足, 但我觉得传统的 连锁补习班就像僵硬的巨人, 行动不便, 制造了很多保护 的措施和制度, 虽保护了自己但也给了我们这些年轻人 一个能够突破的机会,加上免试的新冲击,少子化 在大家都很害怕的时候,就有新机会,但是你作好准备了吗? 团队们分析了台南市各区域中翘楚的补习班, 他们的 王牌老师与所用的教材, 也分析了区域型国中老师出来开 的家教班, 虽很无奈但也是积极的面对与应付, 在很多的 时间内我们收集了所有的资料资讯, 也分析了我们可以攻 占的族群後, 我们不但展现强悍的教学实力, 在小汪的行销 与严格的管理风格下, 我们在区域有了自己的口碑, 不敢说 做得很好, 但我想应该有让对手感受到压力, 更重要的是我 们在团队的经营上展现"创意", 我们除了训练老师的舞台与 专业外, 还一起学魔术.塔罗牌.外型设计, 团队老师也办起 了读书会, 控班分享会. 小道具.文件使用分享会, 经营管理 小团, 我们花了很多很多的时间, 大家就是为了共同的品牌, 说来真的很奇怪, 来到这个团队的老师们都有他的故事, 但都和我产生了连结, 我总觉得自己好像是传道士, 帮大家解惑 这些小老弟们从经济短缺到自足, 从恋爱到求婚到结婚生子, 我通通都有参与, 有很多感人及辛酸血泪不便透露, 但这些 兄弟们都会找我吐露与面对, 对我而言他们就像我的家人一 样, 尤其在经济上的短缺和挣扎, 我都感同身受让他们快赚到钱 所以团队的向心力真的是连我都觉得不可思议, 团队没有 签约. 没有抽成. 我也开放我的录影带和讲义档案给所有的 团队老师, 我认为补习班就是个"人"的行业罢了, 面对学生. 面对老师. 面对家长, 怎麽样感动别人, 才是核心, 很多人笑 我傻劲, 很多人说你还没遇到事呢? OK的, 我很正向, 就算不 合我也会祝福, 因为做事情难做人更难,………………….. 说着说着我们的数学和英文团队也成型了, 不一样的是我们 有别於一般的连锁班系, 我们有着最完整的师训和团队资源, 我想说的是, 谁会想到呢? 从5.6年前台南分享会的热忱到 现在, 谁说有梦想的人没有办法一起合作呢? 但我知道主事者 一定要有热忱要无私, 看似吃亏但他们的回报会让你热泪盈眶 的,但团队的茁壮与成型的用意是? 他背後也带来了很大的隐 忧和困扰逐渐浮现, 真正困难的挑战才真正一步步得面临…… 小赖……………………………2012.10.7 -- 这是一个自然科分享的天地, 一群热忱老师的天地 http://tw.myblog.yahoo.com/laifan-goldmedal/ --

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