※ 引述《wcchuang (空中)》之铭言： 部分恕删 : 我在想 : 我们一个班也大概只有15个国小学生 : 还安排2个人一起带班 : 只管理秩序及批阅功课 顾小孩的工作看似门槛不高,但其实也是需要经验和技术的工作 若非全职员工,难免增加一些不确定性与"打工心态" 以学生兼职的角度来看除了钱多事少离家(学校)近之外,不外乎工作单纯CP高 因此想要留住人不妨朝这些方向思考 1.工作面 恕我直言,顾小孩的工作鲜少是带个几天就能很快上手的 需要由老手先有个起码的SOP:学生要做什麽不能做什麽、老师的责任义务 对付不合作或老想试探老师底线的孩子要如何预防、反制 表现好可以给孩子什麽奖励、不乖又要怎麽处罚 越是新手越要钜细靡遗,才能降低阵亡的机率 尤其对象是大学生,如果将来有志从事这行有意磨练当然最好 如果只是单纯想打工,如何有诱因吸引年轻人? 让人觉得进来公司比其他人幸运,在同侪眼中是人人称羡的工作 除了训练,有没有"发挥所长"也是个关键,若没有至少也让员工"感觉有" 2.薪资面 平心而论高於基本薪资就"不算低"了 如果遇到对的人,适当的调薪绝对划算 如果有个制度且确实执行,起码比自由心证的不确定性放心许多 试想员工能够以工作为荣,有着令人羡慕的收入,向心力岂能不高? 就算毕业了也能帮忙物色、培养合适人才 : 好了，就算我们班的工作环境及待遇他们不喜欢 : 但是我在意的是 : 为什麽不想来也不通知我们 : 这其实就是一种不负责任的态度 : 我在意的是态度 年轻人行差踏错在所难免,不妨多加提醒: 不想做一定要直接说,烙跑是不负责的做法 也算是尽一些社会责任吧 -- 辛辛学子,我们不教谁来教呢~~ --

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