依我的浅见,顶补习班(没立案)人数又少,还要仲介推销 说真的经营好的补习班,除非现金流出了问题, 否则顶让? 我有几个同业好友在顶补习班上都不是很顺利 1.买学生? 怎知他会跟你走? 除非你是核心老师(老板顶给你) 家长感受? 你会更好? --->大部分会在2个月内渐渐流失, 你还是得靠自己 2.设备一点都不值钱, 你若请中古商或回收商估价, 搞不好他还不要 所以他跟你谈设备是一点都站不住脚, 除非全新 我朋友还要拜托回收商帮他运走--一毛钱都没有 3.没有立案是相当危险的, 我绝对不做, 假设学生受伤或危及生命 谁要负责, 补习班是一个战战兢兢的行业, 一不小心可能就翻盘 EX: 师生恋. 火灾. 出游车祸. 老师打学生. 老板搞外遇...... 4.若这种情况, 跟等他撑不住倒了你重新来有什麽差别? 难道你就不用立案. 装潢.经营管理.招生?? 我想老师最重要的几个点思考一下 1.周围是否有补习班? 学区? 有市场才有的做 2.老师的教学经验与师资和招生人立来源? 3.老师的现金流? 若全心投入是必也要辞去目前的跑班老师工作? 收入? 即使15.20万都是钱, 很多时候要真的深思熟虑 但我想老师若很有信心, 成败也是一种经验 希望大家在创业的路上都能够尽量思考完整, 毕竟重新再来的机会少有 浅见 小赖老师 -- 这是一个自然科分享的天地, 一群热忱老师的天地 http://tw.myblog.yahoo.com/laifan-goldmedal/ --

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