作者icegirlice (美人鱼)
看板CS_TEACHER
标题[分享] 写给公司的报告书
时间Fri Feb 5 00:55:20 2010
--前情提要:
公司的夹层多了两间共约15坪的空教室,
老板要我们交一份报告看如何有效利用那两间教室,
以及实行奖励制度。
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如何有效利用夹层两间教室 林葳葳
针对这个问题,以下是个人浅见。
听闻James提及未来计画让Wii成为奖励学生的一种新制度,也
同时鼓励学生自主性的收拾、并且激发同侪间的竞争力,
我非常赞同这个想法。所谓「万事起头难」,一个环境要执
行新的法规、制度,势必会遇到许多挫折及考验,相对的也
会面临法规制度上的模糊地带,针对这些可能会遇到的问题
,以下是我个人的拙见。
一、奖点制度是否公平:
有些程度较差却总是非常努力、或是相当安静乖巧,却老是考
不好的学生,也有些学生天资聪颖成绩优异却总是造成秩序上
的混乱,奖励制度该如何拿捏才算公平?家长对於奖励制度是
否认同?
解决方案:
a. 奖励(奖点给予)应视学生平日表现而非单一考试
(包含功课完成度、上课专心度、对师长的礼貌度、平日处事、
甚至座位整洁度)。让学生清楚明白除了功课之外,平时的表
现也是非常重要的。
b. 期中期末考分数优异仅作为奖点给予的加分制度。
(面对考试进步的学生应给予鼓励,让孩子知道,他们的努力
我们都有看见、也非常认同、乐见!)
c. 奖励办法应在学期初发通知单告知家长。
为免除家长心中的疑虑,甚至打破”奖励制度是打电动玩具”
的迷思,并告知家长奖励的时间皆控制在25分钟左右,并且让家长也鼓
励孩子们努力争取奖励!
二、 奖励执行的时间、负责控制奖励教室的老师该由哪位老师:
该选在星期几做为奖励制度的执行呢?每一个时段每一个老师都
有应作应忙的事情,又该由哪位老师来控制奖励执行的教室秩序呢?
解决方案:
a.奖励制度执行的时间不应超过50分钟,尽量长於10分钟
(个人建议为25~30分钟左右)
b.奖励执行的时间为星期六早上11点~12点,由该周值班老师执行,
届时,准备一本笔记本,里面是表格形式,由各班老师传阅,
每一~两星期挑选出至多两位学生,并由学生选择来执行奖励的
日期,填入簿本中的表格,周六由值班老师点名,若该名学生本应来执行
奖励却未到,则以自行放弃奖励机会视之,(例如:吕彦昇同学选
择2/6早上到佳音执行奖励制度,但2/6早上彦昇无故缺席,则视同自行放弃机会。)
c.值班老师须控管执行奖励的教室秩序,并且在奖励执行完之後,
鼓励(陪同)孩子们一起收拾教室,并关上所有电源及冷气。
至於,平时该如何有效利用两间教室呢?
我曾经听过一位一年级的孩子(吴双帆)曾在我的课堂
上面和同学分享,未来最大的梦想就是成为一位画家,
她说:我希望把美丽的世界都画成一幅一幅的图画。
当她分享时的闪烁眼神,还有看她平日下课後坐在那
边画图的专注模样,都令我印象十分深刻。
如果可以,我希望能够让一间教室成为画室。让那些爱画图的孩子们
,在里面能尽情的画图,挥洒出他们脑中的五彩缤纷,让他们不再只
是跟老师要废纸,或是偷偷摸摸的画在课本上、桌上、还换来一顿骂。
如果可以,有一个空间,让他们喜欢画图的人,能够带一本属於自己
的画册,在画册的封面由老师爲他贴上显眼的标签,带一盒自己最爱
用的蜡笔(或是彩色笔),甚至,教室里面就有提供彩色笔(彩色铅笔)
,可以让他们的图画不再只是黑鸭鸭的一片,让他们的天空跟云朵是
真的有蓝色和白色、幻想变得更五颜六色的时候,或许他们会从一点
点的作画时间,变得更平静一些,更开心的是,假设他们真的能从简
单的画图中得到更多的掌声及自信。
如果有一天,这些幻想都成真了、实行了,那些孩子们带着画册回家,
和父母分享着:
"今天我在安亲班,写完功课之後我画了一张画,老师说我画得真得好漂亮"
然後翻开一面他最得意的作品,也许只是几朵花和一个丑丑却笑得好开
心的小人,我相信那些父母一定也会深受感动。甚至珍惜的留着那些画册。
有奖励就一定会有惩罚。
我希望另外一间,是能够变成一间静思间。
孩子们在成长阶段有时过度兴奋,会忘记学习控制自己的情绪及脾气
,甚至影响了整间班级的风气及秩序。有些孩子则是不小心学会了说
谎,甚至不小心犯了顺手牵羊的错,为人师表的我们往往在孩子犯错
的时候选择严厉的训斥。我曾经记得一位老师和我说过,所谓的"爱的
鼓励"其实真正执行的时候,反而让孩子们更懂得反省。
我常常在想,如果那些孩子只是知道"做了这些事会被老师骂",而不
是真正的知道"为什麽不该这样做",那麽他们到底有没有从我身上学
到些什麽?我也常常告诫、警惕自己,"如果能够不大声骂而让孩
子们真的知错、真的改过,那才是我真正帮助到这些孩子的地方。"
我想,我们或许都需要一个空间,让那些一时迷惘的孩子,都能够静
下心来,思考、(写悔过书、抄心经或唐诗、或仅只是一个最安静最
单纯的隔离教室让他们能够静下来完成作业),说不定,孩子们会能
够有所警惕。
老师们,必须要来来回回的从地下室、到夹层、去注意那位学生的状
况,然而身为老师的我们,应该是不怕苦的,在这短短路程中,我们
也默默的在沉淀情绪,久而久之,渐渐的,我们和孩子间的紧张关系
解除了、孩子也成长了。
我想我是过度理想化了,但是如果有一天真的完美执行了,或许,
会有那麽一些许的进步。
所谓的进步,即使只是一点点,也值得庆贺的。毕竟,身为老师的
我们,最大的期许不就是看着那群小萝卜头成长、懂事;而最大的
成就,就是那些小萝卜头能或多或少在我们身上学到了些什麽。
以上这些,谢谢James还有Jessi耐心看完,文章有点落落长。不过,
能有这个机会,爲公司策划些什麽、也把自己的教育理念整合表现
出来,我真的觉得有学到东西。
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明天就要交报告了
如果有大大认为有哪边需要改进的~~请告知>"<
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1F:→ anncelyc:题外话@@ 原PO似乎把名字也贴上去了没关系吗? 02/05 01:03
2F:→ icegirlice:你觉得是真名吗XD 02/05 01:24