作者CKdesire (Free)
看板CS_TEACHER
标题[值日] Engineer think,engineer do; Manager think,manager do..
时间Wed Feb 25 16:10:31 2009
对不起大家…值日文那麽晚才发…一定要解释一下的…昨晚发完日志之後,就很努
力的在打值日,打到一半断线,就再也连不上来了…呜~~~今天又很帅气的睡到中
午才去上班…XD
对不起今天值日的Panda老师…Q_Q
今天过了又老了一岁,不过还好,自介文中的年龄还不用改,仍然是近30…:P,只
是又更近了一点。
== 闲话完毕,值日的在下面==
在职场上,上司或多或少会交待不是份内的事,当接受命令时,是想跟做的更多,
还是只是很被动的接受命令,做好就好。
当上面下一个决策的时候,第一个想法是觉得麻烦、没必要,还是先思考”为什麽
老板要这样做”,我会先去思考这样做的用意何在??有没有更好的建议能够提出,
当我想不出时,我也会很直接的问,”为什麽要这样做??”,或是”这样做的理由
是什麽??”,我不是那种一句话”做就对了”可以打发掉的人,试着去揣摩上意,
不是为了拍马屁或是迎合,而是站在一个更高的位置去看事情的全貌,让自己的眼
界更宽广,考虑事情能更周全,老板之所以是老板,一定有些自己没有的地方,试
着去想他们在想什麽,比较能跳出自己的圈圈,从别的角度看事情。当某天成为下
决策的那个人,能不能切入重点,给众人一个正确的方向,有些决定,尚可补救,
但更多时候,是一步错,步步错,不可不慎,成大事者不拘小节,但绝不是不顾细节。
有时候多想、多做并不一定是吃亏,更多时候是在训练自己的思考,培养自己的眼
界,增进自己的能力,做别人的事,就是练自己的功,即使现在的职位、工作内容
不是能够左右一切,但一定要把自己当成在上位者的角度去看全盘,
put yourself into other’s shoe, 因为有一天,我们也会成为发号施令的人,
是精明的决策者、还是别人口中抱怨的脑残上司,这一切,都掌握在自己手中。
「追随者,只看得到成功者的背影」这是出现在许久之前Lexus的广告中的一句话,
现在我们看的是别人的背影,总有一天,我们会成为别人仰望的对象。
You will do what you think ;
what you think will decide what you do and what you are.
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◆ From: 61.30.119.166
1F:推 kkabcd:= = 我很囧的说 我看不懂标题 02/25 18:44