作者reader (读者)
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标题[转录]Re: [讨论] 台湾接案市场的行情及价格
时间Mon Apr 18 13:15:20 2005
※ [本文转录自 CodeJob 看板]
作者: reader (读者) 看板: CodeJob
标题: Re: [讨论] 台湾接案市场的行情及价格
时间: Sun Apr 17 13:07:57 2005
※ 引述《haryewkun (Har)》之铭言:
: 请问来这里逛﹑接过案子的 SOHO 们﹐有没有兴趣说说台湾接案的市价﹑行情﹖
: 一般上来说﹐同样一个案子﹐不同 SOHO 之间往往没有交流﹐报出来的价格往往
: 南辕北辙﹐令客户也无所适从。资深的 SOHO 族往往面对新手的破坏市场价格﹐
: 新手们往往低估了商业专案开发的难度﹐报的价格往往低于真正完成专案所需要
: 的时间。结果专案开发出现了问题﹐新手们做得苦哈哈﹐客户也拿不到合理的产品。
: 希望大家可以说说﹐对於有怎样功能﹑怎样规模的系统﹐你的报价大概是多少。
: 彼此可以交流看看﹐这样的价格是否合理。
其实这可以分成几个层次,有小 SOHO 的报价,有工作室的报价,有
资讯公司的报价,也有中大型资讯整合公司的报价。
那都不一样的。
同样的案子,IBM 可以报价三千万,一般公司只能报一千万以下,而
工作室能报个三百万就了不起了,若是个人接案,则往往是二三手的
转包,虽然做了重要的部分,但几十万就了不起了。
若是政府包案,则相当黑暗,能有「关系人士」的帮忙,加一个零的
状况都是可能的,但「关系人士」要收多少钱,那就更是不一定了,
甚至翻脸无情,你写的提案和 demo ,他却转给别人做,你一毛钱也
拿不到也是可能的。
更为小型的案子,价格更是混乱,例如有的东西,有人手上已有现成
元件可用,报价就可以很低,甚至当作额外服务免费送都可能,未必
一定是新手破坏市场价格。
所以,一开始还是以成本定价为主,得到案子很好,得不到案子也别
因此刻意压低价格。大家各自以生产力和品质定高下,这样市场才有
良性竞争。
如何能做成本报价,则关系到自己对客户的期望有多少了解,并不是
他们说要做什麽,那就是什麽,表面上同样的需求,实质内容可能是
天差地远的。也就是说,你不仅得了解自己,也得了解对方。
这东西需要才能也需要经验。
但首先就是不要光用功能来决定内容,客户的性质绝对是需要考虑的
一环。如果用正式一点的软体工程名词来说,就是软体品质的要求,
是决定软体开发成本的关键。
不能认识到这一点,将永远会在抱怨烂客户,客户也不满意中度过,
这样是做不久的。
: 资深的 SOHO 们也可以说说这样的案子大概需要多长的时间去开发﹐从而分析这样
: 的价格是否合理。我希望可以通过大家的意见﹐汇集一个粗略的价钱表﹐而不再是
: 自由心证﹐推测这个客户可以拿出多少钱就开多少。
推测客户能拿出多少钱之前,得先想想客户会需要怎样的软体品质,
以及自己能够做到怎样的软体品质,你想不想配合。
永远以客户角度来思考,而不是以自己利益来思考,才是长久之道。
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