作者roseman (玫瑰先生)
看板CSMUshinyuan
标题《seNse》 杂志第二期主编会议
时间Sun Mar 4 17:35:07 2007
网志版 :
http://www.wretch.cc/blog/shinyuanclub&article_id=16006559
〔结论选摘〕
经营「无名网志」的新做法:编辑群按原本「校园」、「生活」、「文艺」
三个分组,每周排定一组为「值周编辑」:基本的责任是「供稿一篇」(没有上限),
主题与型式则不设限,可以选择传统的「书评」或「电影介绍」;也可以为读者
「选读」一则当周重要的新闻或文章;或者以录音的方式作「广播」节目,或者以
「电视台」的方式录影上传youtube…等等。
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《seNse》 杂志第二期主编会议
时间:07-03-01(四), 8-9 pm
地点:公益路义大利洋食馆
主持:林子勤(总编辑)
出席:何纬哲(副总编辑) 彭宣(社长/校园组主编) 舒敬轩(副社长/生活组主编)
何昆霖(文艺组主编) 蔡佳珍(美术设计) 侯睿维(行销公关)
杨益铨(活动发行) 吴声典(财务) 吴奕萤(社务顾问)
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一. 编务
1. 各组进度回报
2. 各组问题回报 (线索/采访/分工/撰稿)
3. 图文截稿日
A.日期
B.格式与内容
4. 编版会议
A .美编组版(封面封底/规格大小/印刷品质)
B.分配版面
5. 排版截稿日
6. 总编/美编/主编 定版
7. 校稿送印
[讨论]
A. 1&2应尽速择期完成,以决定3-7各项排程日期。
B. 既已认定《seNse》是独立制作、主题自订的刊物,
编辑群就应把握「自主性」,在编辑的「自由」与「纪律」之间取得平衡。
C.「撰稿」是最困难也最关键的过程,大家碰到的困境希望能提出来充分讨论。
D. 图文截稿之前进行4.编版会议,(岷阳、佳珍、纬哲)规划版面与视觉效果。
以利截稿之後将版面分配给各组自行编辑。
E. 美编编版的时候需要一些业务的资讯(例如印刷品质、规格大小、发行通路),
故业务方面的讨论也应该尽速展开。
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二. 业务
1. 经费
2. 印务
3. 发行通路
4. 回馈(响)机制
5. 宣传
[讨论]
A. 第二次试刊,希望至少先达成一个门槛较低的发行策略:
「让读者在『对的地方』拿到《seNse》」
B. 对的地方「在哪里」?「有哪些」?可不可能被「打造」出来?
C. 设定主动宣传的对象(例如校友、文学奖得主、图书馆、通识教师);
宣传工具(例如:网路发表会、影片、部落格串连)
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三. 综合
1.重新调整後的网志架构
无名小站(wretch) v.s. 目光相对小站(linshi)
杏园官方网 剀 SENSE编辑台
↓ (2007.1.4)
杏园社员网 剀 SENSE网路杂志 (暂定)
2.SENSE网路杂志V.S. 平面杂志
a. 「杏园」已经是一个(网路)媒体,并拥有一群读者
[sitemeter流量分析]
Visitor: 28/day , average time 4:01
Pages: 46/day , average per visit 1.7
(流量图请看网志)
b . 「网路」与「平面」可以有不同的编辑方针。在平时,网路可以
对各项主题(新闻时事、文艺新讯)作即时、快速的因应。平面发刊时,
网路可以作为阅读的延伸、读者回响与交流的平台。
c. 故平面发刊时,网路杂志可以事先做好准备,留住连上网路的这群读者。
3. 部落格是不是「媒体杏园」进可攻、退可守的堡垒?
a. 过去-宣传「官方网志」的困境:
「稿源」不稳定,供稿、编辑的人员太单薄,内容与主题容易流於单调,
而且容易中断。这是媒体的大忌。(再好看的电视台,如果经常断讯,
是留不住观众的。)
b. 现在-经营「无名网志」的新做法:
编辑群按原本「校园」、「生活」、「文艺」三个分组,
每周排定一组为「值周编辑」:基本的责任是「供稿一篇」(没有上限),
主题与型式则不设限,可以选择传统的「书评」或「电影介绍」;
也可以为读者「选读」一则当周重要的新闻或文章;
或者以录音的方式作「广播」节目,或者以「电视台」的方式录影
上传youtube…等等。
c. 未来-编辑人员充分利用部落格的「技术」,充实自己「制作内容」
的实力与经验。值周编辑的稿件,如果符合《seNse》杂志的精神,
就会进一步编入《seNse》杂志。
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