※ 引述《walkfisher ( 好心情)》之铭言： : 为什麽社长会说出下学期要让杏园成为三十人大社的说法: : 1.社服一般要做30件以上,比较划算 30人 有社服 的杏园社 我提供一张老照片连结好了 http://tinyurl.com/g5pfx 大家低调看 :p : 2.希望能激励大家,多宣传杏园,甚至在这个过程中汇整心目中对杏园的认知, : 我们手中已经拿着一盏灯了,如何能让他传承下去,是我们共同的使命 : 3.越多人认识杏园,能萃取的杏园精神相对应也会增加 : 我一直相信,一个团体的好坏,在於组成的人物,人跟人之间因为共同的活动而聚集 : 创造每个当下的特殊性,则是我以为一个社团最迷人的地方 : 4.信凯曾跟我说过,越多人进入杏园,他们找到志同道合人的机率越大,留社的机率也越大 : 关於我对刊物的想法: : 1.完全尊重总编 : 总编的产生没经过社员的投票,是我的错误,我希望能弥补,之前调查大部分的人能在 : 开学前一个礼拜提早回台中,在筹备迎新时,大家对组织章程会比较有共识,到时候可 : 以再就有异议的干部重新提选 我好像在 "总编应该怎麽产生" 的问题上作了一些繁琐.冗长的讨论 可能让人觉得 我在讨论这个过程的 "对错" 或是很在意 "程序" 的问题 这要再厘清一下 比较抱歉的是 我还停留在 : 过去杏园维持在小社团的做事逻辑 就是: 彼此把目标.理念谈清楚了 在分工的层次 没有"哪个工作一定要谁作"的预设 就是看着工作清单 大家想一想自己 想一想社团 讨论一下: 自己可以作什麽 或者谁最适合作什麽 然後分工就在这种气氛下产生 相对无言地 各就各位 划分工作范围(权责)的那只笔 经常是清描淡写过去 工作就开始了 在干部只有两个人的年代 我跟奕萤确实是这样作事的 所以 在"总编如何产生"的问题上 做法应该谈不上有"对错"之分 只是"新旧"做法的分别而已 我那些冗长讨论想维持住的 应该是过去的做法中 大家坦诚地思量自己能力与责任的过程 : 2.我心目中的社长,在开会的时候,跟大家一样只有一张票,基本上开会的的流程应该先 : 有提案者具体的想法,大家针对提案内容提出正反意见,然後大家投票,之後依据大家的表决结果 : 执行工作,大家同心一力的为多数人(不一定是自己的)的想法卖力,会议才有 : 开的必要跟意义, 虽然我不小心会用到旧思维 但我真的觉得 今年walkfisher社长有心为杏园建立制度.作业流程 让把杏园成为正常社团 这是一件好事 (我也会尽力学习) : 子勤上次会议的意思是希望听我们的想法,我们有了一些讨论跟暂时的结论, : 至於之後出现B上会後的的声音,达到子勤希望听到大家声音的效果,相信是好的开始, : 我想下次的会议才会针对子勤的规画作表决同意的动作,我会再寄开会通知给大家滴 不过 期待制度被建立的同时 一个看似相反方向的想法 应该也要提出来 就是希望大家别忘记 我们过去有一些"小社团"才有的特色 这些特色也未必是不值得保存的 在很多时刻 这些特色正好是制度的防腐剂 解决一些盲点 跨越一些限制 也可以成为有趣的回忆 例如：当年tree只因为在某个下雨天跟roseman说了一句: "不要担心 我会留下来帮你的" 虽然没有签约 没有会议流程 但故事就继续发展下去了 : 3.虽然我说总编的产生是我的错误,但其实我偷偷以为那是美丽的错误 : 因为我觉得他是最适任的人选 : 子勤下学期会很辛苦,同时有着课业和出刊的压力,但我依旧拜托他主持 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 这句话从别人口中听到比较真实(踏实) (就是那个--没有心脏的人 听到人家说他没有心 才死掉 的故事) 我应该不敢拿课业当藉口 这样对不住竖立典范的学长姊 : 面对招生的压力,这是我目前想到的最好的战略,如果经过一个学期的努力後,大家觉得 : 成效不彰,甚至是减分,我们再试试办法好吗? : 子勤会就他搜集到的资讯做判断,大家有任何想法的快PO上来,不要丧失你的 : 发言权主动表达自己的需求,甚至说服别人,最後服从多数决, : 才是民主之所以重要和可行的基 : 3.总结: : 大家在意杏园的原因不同,各自有想守护的东西 : 我们选择留在这里 : 这里就是我们组成的了 : 所以一样重要 : 这是我最希望传达给大家的心意了 : 我们都一样重要 : 无论你为自己挑选的是哪一个位置 walkfisher社长跟我讲过一句感人的话 她说希望我能以总编辑的职位为荣 为它感到骄傲 这句话很有-黄袍加身-的感觉 --我承认这两年常常穿着黄色T-shirt到处招摇撞骗 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 218.162.94.42 ※ 编辑: roseman 来自: 218.162.94.42 (08/08 03:27)