嗯，前瞻营是一定会结束的，只是，我不希望这麽结束後就算了， 该想的事情还是得想，该说的事情还是得说。 这篇也是为了我自己，和下一任的学术部长而写。 坦白说，我觉得这次的前瞻营办得不是很好， 如果用五等级的说法，大概是介於「差」跟「极差」之间吧。 学弟妹的反应相当的诚实，我想谁都可以看得出来， 我想如果是我的话，我应该也会有这样的上课反应。 （至於会不会跷掉，我想，以我刚近大学时候的个性应该是不会吧） 人谋不臧是显然的，会造成这样的结果策划者一定有责任， 我今天在地下室想了良久，归纳出一些结论来： 1.关於课程的品质： 我想，课程的好坏是可以看得出来的， 我想这两天有些课程，确实有些讲师在课程规划方面是稍嫌不足了些， （我没有怪谁上课上的不好，而是要藉此说明以下的结论） 事前虽有确定过他们的课程大纲，但是， 我想，还是得需要事前找一天来检验一下全部的课程，即使时间再赶， 再没有时间，至少都得排出一次时间， 跟讲师提供个课程规划建议，改善什麽的，放任不管是太冒险了。 而这一点，我疏忽了，而且造成了严重的後果。 Anyway，这点满重要的就是。 2.关於与其他人的协商： 嗯，跟公关部的协商似乎没出什麽大问题， 不过，没有问题，我想并不代表没有缺失， 我想，唯一的纰漏在於我太晚才跟公关部要求演讲， 结果演讲人资料到前三天才确定，也就没办法写完整的企画书， 当然，最後也没办法申请到学校的 2000 元演讲赞助。 2000 元，嗯，我觉得满多的，尤其我们办演讲是净赚。 （连场地费都不用，还有钱跟奖品拿，最多买个饮料给演讲者喝） 3.关於学弟妹跷掉的问题： 嗯，我想，关於跷课，每个人可能想法都不一样吧。 当时有人这样跟我说：可以这样放任学弟妹跷课吗？ 而且我先前看到那篇文章，是觉得相当寒心没有错， 不过我今天倒是换了一个想法， 如果你觉得这个营队对於你没帮助，你已经都会了，或是听了还是一点概念都没， 你在这里完全得不到东西， 那麽你想走，就让你走吧，我也不想看到你痛苦地在上课。 嗯，还有一点就是，我大概前一两天就知道他们在这两天要练球了， 我想我那时候应该尽快问问学弟妹们的练球意愿的， 如果他们想要练球，那我或许可以预先有个心理准备， 然後营队开始当天跟他们说：「如果你们有想要中途离开去练球的， 可以跟我说一声，我会让你们去。」 这样，我想我心里也会比较好过吧。 4.关於工作的问题： 我在这两天里面发现到一个问题：我把工作分得太简单了。 一些比较大的工作都分配出去了，反而遗漏一些小的， 结果到後来一些琐碎的工作都要我自己下手处理， 因为我想找人做的时候，常常找不到「我觉得该做那件事的人」， 所以都得自己跳下去做。 （你们可能看到我这几天都一直在走来走去，但是一直不知道我在忙什麽对吧 ，就是一些琐碎的事情） 还有，可能是大家都很忙吧，我总觉得我找的人太少了， 没有考虑到工作人员不是每个时段都可以配合。 5.关於时间的问题： 其实这是一个最主要的问题，甚至可以说， 它是我觉得这一次营队办得差的元凶。 如果时间足够的话，那绝对有时间检验课程，有时间好好筹画， 临时出什麽纰漏的机率也会变低。 但是我天真的以为，一个月就可以把它弄好， 我已经忘了我之前在做什麽，但是我是真的拖到八月底将近九月的时候才开始动工， 以致於行程排得很挤，导致一些潜伏的隐忧爆开了吧。 上面四点可能不全是我的错，但就这第五点 -- 规划时间而言， 我是得必须负完全责任的。 不过已经结束了，我也没什麽必要去想什麽。 好，是模范；差，是借镜。 那麽，就当作是一个借镜吧。 --

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