※ 引述《eeseraph (sam)》之铭言： : ※ 引述《dicow (期望太深伤得也重)》之铭言： : : 卡拜托ㄟ.... : : 五千万如果你能够把球场周边设施搞好 把比赛时旁边可以有的消费设施做好 : : 那会比你五千万拿去拍形象广告来得大.... : : 你想嘛 你拍形象广告人家看了觉得你很好可是不一定会入场看球 : : 但是如果你今天把球场整治好 别的不提 小朋友要是吵着要进去玩父母就会跟着进场 : : 你想要有观众 这就是观众 这就是你可以开发的部分阿.... : : 可惜了 什麽时候中华职棒会有更多跟刘老板一样有远见的老板呢？ : ============================================================================== : 但是如果你今天把广告拍好 别的不提 小朋友要是吵着要进去玩父母就会跟着进场 : 跟我的小堂妹一样,还没两岁就吵吃pinky 还会唱pinky给我 : 你想要有观众 这就是观众 这就是你可以开发的部分阿.... : 可惜了 什麽时候中华职棒会有更多跟林老板一样有远见的老板呢？ : ============================================================================== : 能帮我指出这段话有什麽错嘛?.....XD : 如果没有,还是不能指出整理球场有压倒性的击败广告 : 在去看看今年的人数成长,两边其实诚泰小胜 ok 简单说起来就是你跟我之间在认定观众类型上面的不同 我的重点是摆在 今天如果把球场的属队主义做好的时候 球场对民众的意义比现在更大 民众会愿意花钱去球场看球 只为了找寻他们想要的"休闲" 而不会像现在这样要去球场看比赛还要先挑过是那个球队的对战 决定精彩度与否 或许你的着眼点是在将这样子的建设跟广告打上等值的效应 但是在我的认知上这两者并不会等值.... 看广告可能会很高兴的买相关商品 但是对於进场看球帮助不大 或许你会说可以在广告中推销进场看球的概念 那就变成鸡生蛋蛋生鸡的问题了 然而 显而易见的是 不管你再怎麽做推销 球迷进场看球仍旧需要诱因 不是每支球队都是兴农或兄弟这种拥有固定班底的球迷的.... 在我看来 不愿意做主场经营跟规划 就好像不肯花钱养二军一样 看起来好像花费会比原本来得多 可是把收入算进来是根本不会亏的 所以 我才会说短视近利 因为你不肯先栽种就想享受成果 --

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