事实上，「总额」两字就是最有效的控管。利用我国人民长於内部斗争的优点，设立 「点值不得过低」的目标之後，中医总额部门的中医师们就会自我管控。 ┌────────────────────────────────────┐ │注:总额仅总支出不任意成长。NHI希望点值不要过低，以营造「善待医疗从业人员│ │ 的假象 。│ └────────────────────────────────────┘ 中医师公会全联会受NHI委托後，各地方公会组成「中医门诊医疗服务审查执行会X区分 会」，除了执行专业审查之外，每一季会与NHI共同召开「联席会议」。共同决定当区要 进行哪些管控措施。 ┌────────────────────────────────────┐ │注:共同决定也是假象，大多由NHI拟定後交给委员会背书，让外界以为是中医界 │ │ 自治，有专业人士的支持 。│ └────────────────────────────────────┘ 常态性的管控措施会形成一个管控计画表，主要手段就是加强抽审。以管控最严厉的 中区101年管理计画表为例： 一、无基期院所： 依中区公布开业地区每万人口中医师数，分五级辅导管理。 1. 5人以上地区。 →前6个月全审，後18个月论人归户随机抽审。 2. 3.2 人～4.9人地区。→前6个月加重抽审50％，後18个月论人归户随机抽审。 3. 2.2 人～3.1人地区。→每月严审，连续二年。 4. 1.4 人～2.1人地区。→每月抽审，连续半年。 5. 1.3 人以地区。 →每月抽审，连续三个月。 二、原执业院所： 1. 更换负责医师，视同无基期院所。 →抽审二年。 2. 一年内变更负责医师两次（含）以上。 →抽审二年+加重审查三个月，必要时延长 3. 新增医师造成成长率异常之前10%。 →每季加重严审。 4. 由密度高地区迁往密度低地区。 →随机抽审 3 个月。 5. 由密度低地区迁往密度高地区。 5 人以上之地区。 →抽审 1 年 3.2-4.9 人之地区。 →抽审 9 个月 2.2-3.1 人之地区。 →抽审 6 个月 1.4-2.1 人之地区。 →抽审 3 个月 6. 无基期院所列审未满2年，迁移时。 →比照无基期分五级管理 7. 原院所已迁移未满1年，再迁移者。 →延续抽审方式、时程。 8. 2.2 人以上之地区增加执业人数。 →前6个月加重严审或加重抽查， 後18个月案件电脑随机抽审。 9. 1.4 人～2.1人地区增加执业人数。 →抽审半年 10. 1.3 人以下之地区增加执业人数。 →正常抽审 至於其它院所，每年至少抽审一次，再利用抽审指标来管控： http://www.nhi.gov.tw/Resource/webdata/18722_1_1030207_c-censor.pdf 指标值>7.5的月份加抽。 抽审没有啥好怕，就是罚钱而已。以抽20件的院所来说，可能会核扣数千至数万元。 --

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