两年负责医师训练计画 大家选择的应对方式大概有这三种 1.参加主训+共训 执业登记在医院，薪水由医院支付，整天在医院上班和训练 两年後完成训练，取得负责医资格，可选择留在医院、转到诊所，或自行出来开业。 条件：医院录取你 2.参加代训 执业登记在诊所，薪水由诊所支付，半天在诊所上班，半天在医院训练 N年後完成训练，取得负责医资格，可选择留在诊所，或自行出来开业。 条件：诊所录取你、诊所愿意放人、医院愿意收人、要向医院支付训练费用 因为只有半天在医院受训，所以受训的时间会比较长，不可能两年就完成。 3.不参加训练 执业登记在诊所，薪水由诊所支付，整天在诊所上班 无法完成训练，没有负责医资格，终身给诊所聘雇 条件：诊所录取你 关於容额的部分，代训的部分是未知的，通常讨论指的是"主训+共训"的部分 中医药司宣称：每1个主治医师，有4个训练容额 中国附医29个主治医师，理论上可收116个，每年实收6个 林口长庚38个主治医师，理论上可收152个，每年实收11个 每家医院都如此，就出现中医药司号称有600~800多个容额，实际上招收不到80个的情况 医院的解释如下：所谓的容额，指的是所有受指导医师的人数 所以不能只算R1，要把CR R4 R3 R2 R1 Intern Clerk 通通算进去 例如某医院共有12个VS，CR离职，2个R3升CR，3个R2升R3，4个R1升R2，又收了33个Intern 所以该年度能收的R1便是48-42=6个 该年度收了7个，已经算是破表了 中医药司的解释如下：医院和诊所一样只能提供门诊服务，住院医师的贡献度不高 ，基於营运成本，不可能多招。 医院考虑营运成本，所以除非中医药司多补助经费，不然医院不可能多收住院医师 然而中医药司表示：我们要不到更多的钱。 这才出现所谓的代训制度，从诊所的薪水中扣钱给医院当训练经费的情况。 --

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